物流中心物流贸易业务在煤炭形势疲软、一季度节假日密集业务开展不畅以及肥城矿务局破产造成银行额度受限的情况下，全力部署、强力出击，逆势而为，克服重重困难在收入和利润上再创佳绩，实现首季开门红。一季度，物流中心超额完成集团公司下达指标，物流贸易板块共完成收入1054571万元，完成利润3016万元。

延伸贸易触角，深度开发市场。继2015年成立上海公司后，该中心充分利用上海的区位优势和便利的金融条件，在农产品、有色金属、石油化工等产品领域进行深耕细作。华信石油、瓮福国际、上期资本、贵溪凌云铜业、浙江物产、上海鑫冶铜业等合作伙伴在原有业务的基础上进一步延续了业务合作并建立了持续的业务往来，有力推动和巩固了业务发展。

争取银行授信，为贸易业务保驾护航。受肥城矿务局破产的影响，国内多家银行收紧了对煤炭相关行业的授信额度，作为煤炭企业的物流业务也深受影响。面对资金困难，物流中心不等不靠，主动出击，充分利用上海地区银行资源聚集的区位优势，利用一个星期的时间与工商银行、建设银行、上海银行、兴业银行、民生银行、平安银行、浦发银行、中信银行、天津银行等多家银行开展业务洽谈。以低风险授信与敞口授信为突破口，利用自身优势获得了多家银行的支持，初步解决了银行授信问题，为后续业务的开展奠定了坚实的工作基础。

开拓大豆、白糖业务，有效控制风险。为进一步拓展业务，经过前期密集的尽职调查，与上海添畅实业、上期资本、上海洹天实业等合作伙伴开展了3笔大豆业务。业务坚持先款后货，货权真实，确保了风险可控；与广西北投和广西糖网合作，积极开展白糖业务，合作伙伴均为大型国企并且业务模式较为成熟，最多限度的控制了风险发生的可能。

发展壮大国企联盟，探索资产证券化业务。物流中心与四川铁投、深圳川能、新疆建咨英合等企业保持良好的业务往来，同时积极吸引宁波神化特种化学品等企业加入国企联盟，实现扩大业务范围和业务量，形成互赢互利的良好局面。下一步，该中心还将利用集团公司资产负债率较低的优势，积极与银行及证券公司洽谈资产证券化相关业务，力争为枣矿集团的转型升级、跨越发展做出积极的贡献。

（程丹丹 王善军）