4月14日，集团公司召开二季度安全生产工作会议，总结一季度安全生产工作，安排二季度工作任务，动员矿区上下进一步统一思想、振奋精神，强化措施、严抓落实，确保顺利完成上半年各项工作任务。

集团公司副总经理、安监局局长刘文宝，总工程师刘中胜出席会议，矿区生产矿井生产副矿长、掘进副矿长、安监处处长、总工程师、托管矿井负责人、地面各生产单位分管安全生产负责人以及公司机关相关处室负责人和有关人员参加会议。

会上，通报了集团公司一季度安全质量系统考评等情况。

刘文宝在讲话中指出，今年以来，集团公司针对市场持续低迷、采场条件较差、生产接续紧张、安撤比较集中、安全压力较大等不利因素，坚持安全生产“一体化”管理、生产经营“互动式”协同，紧盯现场抓安全，瞄准市场抓生产，形成了安全与生产良性互动、采场与市场对接互通的局面，顺利实现了首季安全生产目标。回顾今年以来的安全生产工作，整体呈现出稳健推进、稳步发展的良好态势，主要有五个方面的特点：安全生产实现良好开局；煤炭产业集约高效发展；降本增效扎实有力推动；科技创新释放驱动活力；员工素质得到稳步提升。刘文宝同时指出了工作中存在的问题和不足。

就二季度安全生产工作，刘文宝系统分析了面临的形势任务，提出了安全生产目标，要求矿区上下要坚定信心、迎难而上，努力完成二季度安全生产工作任务。重点要抓好五个方面的工作：一是要稳固安全基础，保障安全生产稳定发展。要认真贯彻落实上级会议精神；要全面贯彻集团公司工作部署，构建完善“三个三”安全管控新机制；要以“大快严”活动为主线，持续深化专项行动；要超前落实雨季“三防”措施，确保汛期安全生产；要加强职业安全健康管理和薄弱人物排查防控工作；要认真落实集团公司总体要求，严格问责追究。二是要注重均衡有序，力促煤炭产销稳中有升。要把牢生产接续主动权；要发挥产销深度协同效能；要有序推进外部资源开发。三是要深化降本增效，持续强化关键环节管控。持续推进控员提效；持续推进技术降本；持续强化采购管理；持续盘活设备存量；持续提升管理效能。四是要坚持创新驱动，强化管理技术支撑作用。要切实转变创新思维观念；要着力强化创新推动作用；要持续加快应用成果转化。五是要坚持素质强安，扎实推进本质安全教育。要全面抓好职工技能培训；继续推进安全文化建设。

刘中胜主持了会议，并就贯彻落实会议精神及做好下步安全生产工作作了安排。

（闵令文 谢冰）