必和必拓战略调整目标包括：一是到2017年争取获得36亿美元生产性收益，即扩大生产所得。二是投资15亿美元扩大铜开采量100万吨，相当于现有总产量的十分之一，主要是挖掘智利合资铜矿的潜力。三是制定开发中期项目时间表，包括墨西哥湾石油和智利的铜矿，争取显著提高公司的开采量。通过这些措施，预计必和必拓股票盈利水平有望提升70%。

麦肯齐在解释公司战略调整的原因时说，必和必拓现在仍然拥有足够的资金和灵活性来追求增长，目的是确保在所有的经济周期里为股东提升投资收益。目前，公司的经营战略简单明了，那就是追求发展。他说，自今年年初以来，必和必拓大力削减生产成本，提高竞争力，在公司治理方面取得了成效。

市场分析人士认为，必和必拓战略调整传递了一个极为重要的信息，那就是继续扩大生产。近年来，由于世界大宗商品价格连续几年大幅震荡，迫使绝大多数矿业企业放弃了大规模扩张的兼并模式，尽量收缩战线，最大程度地缩减生产和员工成本，以便减轻债务负担。矿业三巨头必和必拓、淡水河谷以及力拓一直没有减产，原因是前些年的产能扩张项目正好投产；其次是凭借较低的生产成本抢占市场份额；三是维持产量，保证现金流和盈利水平。

不过，此次必和必拓扩大生产的手法与以往却大不相同。有评论说，必和必拓之前的发展潜力主要在于收购新的油田和铜矿，现在则专注于盘活资产，并投资短期发展项目，实行产量扩张。据该公司资料显示，在矿业繁荣时代，必和必拓每年成本开销大约在200亿美元左右，本年度则减少到50亿美元。对此，麦肯齐自己都很吃惊，矿企大规模的削减成本行动居然如此成功。也正因如此，在一些企业由于债务问题破产退出之际，也正是矿业巨头扩大生产增加份额之时。

从必和必拓的战略调整可以看出，矿业巨头的优势地位不仅没有因为大宗商品市场崩盘受损，反而是加强了。从中期看，必和必拓的发展目标是在石油和铜矿生产上追求“有质量的增长”，并在一年半时间里有新的矿产资源投产，在铁矿石生产上则维持现有水平。