本网讯 大国有工匠，大矿有“煤匠”，只要“发展后劲足”，改革脱困还会远吗？新巨龙公司作为千米深立井的代表矿井，在“强化发展的人才、创新、政治优势‘三大支撑’”中找定位，在“提升境界、创新领跑”中担当作为，凭借集团的技术积淀和“超越竟创”精神，不断打破世界煤炭行业的技术壁垒。近年崛起的“煤匠”核心技术团队，由入选煤炭工业协会技能大师服务队的刘志攀、王英涛、吕传锋等人领军，821名“五级金蓝领”脱颖而出，成为矿井成熟转型中坚力量，在各个岗位上绽放技术之光。

金蓝领队伍挑起技术创新重担

2016年4月，新巨龙机修厂“修旧利废工作室”传出阵阵掌声。一个波兰产煤机电磁分配器成功修复，仅用几百元的成本，节约28万元，通过煤机自主维修逐渐摆脱了对国外专家的依赖。

无论多么艰难,新巨龙坚持人才强企战略不动摇,按照“轻资产、精用工、市场化、高效率、重内涵”新型办矿理念，实施“五级金蓝领”工程，设立“技能大师、首席技师、金牌蓝领、银牌蓝领、高级蓝领”五级技能岗位和4个工作室及24个创新小组，培养出821名紧缺、关键、高端技能“煤匠”。

他们曾是精益求精的增盈支柱,现是不离不弃的脱困脊梁。在成本跑赢煤价的征途上，以刘志攀为代表的煤机维护、以为吕传锋代表的综掘机维护、以王英涛为代表的电气自动化维护、以张坤为代表的洗选加工维护等“煤匠”们，或精于电气焊，或擅长装备维修，在各岗位发明创造、精益维护，奋战在7个维修攻关小组、近20个创新维修站，在国产化替代中“拧出水”，在“废旧物资价值挖潜”活动中创新、淘宝，让废旧物资“全回收、全复用、零废弃”。

“煤匠”核心技术团队勇当开路先锋

新巨龙井架高耸、天轮旋转、矿车往来、煤流滚滚……这些都与一名员工有关。43岁的王英涛，是综合工区电气维修工，没有高学历，却是煤矿电气维护高级技师。

领奖台上英姿勃发，练兵场上挥汗如雨。王英涛技校毕业后成为煤矿普通电气维修工，他勤奋好学，求教业务从不脸红，靠卡片记单词“恶补”英语，疏通了进口装备维修障碍，被选拨参加出国培训，成为技术拔尖人才。他坚持做了20多万字检修笔记，直到对大型电器设备了如指掌，让“瘫痪”设备快速运转，让“衰老”设备起死回生，完成百余项革新发明，创效200多万元。

像王英涛一样，每一名技术工人都是“大国工匠”精神继承者。“煤匠”核心技术团队成立的当年，就完成36项科技创新、23项革新项目、100余种研发实用工具，创效5000余万元。刘志攀、王英涛、张坤、卢保坤、宋小华、吕传峰等6人被命名为中国煤炭工业协会第三批技能大师，3个工作室被命名为第三批技能大师工作室，一支服务安全生产、服务党政工团、服务矿区方方面面的“煤匠”核心技术团队，正在伴随矿井走向成熟。

“巨龙匠心”立足矿区走向全煤前沿

2015年9月，中国煤炭工业协会成立技能大师服务队，刘志攀、王英涛、吕传锋分别入选采掘、通风、机电三个专业，成为“煤匠”服务全国煤炭行业的探路人。

“煤匠”们以传承和钻研、专注和坚守，不断追求大国工匠境界。他们以苦脏累中砺技为乐，以经验技术倾囊相授给工友为荣。借助工作室资源，配备多媒体教室和井下各类机电开关、实验设备和系统控制设备，自主编写实用教材，为教育培训及技术攻关提供软硬件保障。还通过微信平台，提供丰富的学习资料，实现培训资源共享和教培信息化、实用化，励志为煤炭行业输出更多的技术精英。

2016年初，内蒙能源有矿井出现煤机故障，刘志攀受邀赶赴现场，近用2个多小时排查出了牵引控制板故障。他们都有自己的“技术圈子”，开通“煤匠”技术论坛，吸引行业技术工人交流，依托现代通讯、网络信息等媒体，利用QQ、远程视频等平台开展矿区和行业内技术服务。他们与中国矿大、北科大等院校开展各种技术交流活动，不断有防冲、采煤、掘进人才受邀到全国各个矿井授课或交流，“煤匠”只争朝夕，绽放出绚烂的技术之光。

（全国技能大师刘志攀在新巨龙公司实训基地现场授课。）

（全国技能大师王英涛进行设备维护。）

（全国技能大师张坤在工作室设计浓缩池创新方案。）

（新巨龙公司高级技师鞠培军（右二）在进行班组技术交流。）

（物业后勤岗位的“煤匠”。）