崔丕江认为，严重过剩的产能和残酷的市场竞争促使部分企业退出，已是不可避免、大势所趋。“十三五”期间，焦化行业的发展必须实施“五步走”战略。一是加强集约化发展，强化联合和共享，完善和提升焦化园区内集约化和公共服务功能。二是要大胆探索实践焦化产品多元化、分质化发展，以化产物规模化、高端化发展为方向，差异化发展冶金焦、铸造焦、气化焦、民用清洁焦、滤料等多元产品，如充分利用焦炉气中含有大量廉价氢源的优势，适度发展气化焦就地耦合气化合成生产甲醇等下游深加工产品。三是推进全流程成本优化，用好“两化融合”“互联网+”、大数据、云平台、物联网等新技术。四是切实加强节能减排工作，否则就只有关停一条路。五是加强精细化管理和优化人才队伍建设，努力开展技术创新、管理创新和商业模式创新，在创新中谋求发展。

“焦化行业也属于煤化工范畴，它的转型发展应当纳入我国煤化工的整体发展中通盘考虑。一直以来，焦化企业只盯着焦炭这个单一的产品，对化产物部分的价值发掘没有认真重视，而未来的市场需求更多转向化产的精细加工产品，焦化企业必须进行全产品的高质高效利用，扭转高值产品低值、低效处置的旧理念。同时要借鉴大量已经成熟的现代煤化工工艺技术，提升焦化产品的精深加工水平，尽量多、尽量好地获取焦化化产物产品。”中国煤炭加工利用协会副会长张绍强说。

“目前焦化行业一半以上的企业亏损。只有具备区位市场优势，成本控制较好，资金流充足且管理水平较高的企业才能盈利。”内蒙古源通煤焦化公司焦化厂厂长王英告诉中国化工报记者。

此外，与会专家还建议，我国油气供应严重短缺，而焦化行业副产了大量油气和油气基化学品，因此政府部门应大力支持多元化分布式能源发展，为焦化企业高质高效利用焦炉气创造条件。如果国家进一步明确相关清洁能源利用的政策和产品标准，更加开放市场准入条件，那么常规焦炭转产气化焦将成为一个好的调转方向。