为了确保优质车源，他们克服铁路轻油罐车到达不均衡、铁路限流等影响，积极与茂名西站、销售中心沟通协调，掌握铁路轻罐到达信息，加强对进站铁路轻油罐车的交接检查，科学安排轻油罐车清洗作业，加大对车况不良，缺配件、难洗车等“问题车”的处理力度，做好经过补给配件后可运用车辆的应急处理，不放过任何一个罐车，着力提高航煤车辆的利用率。

在航煤的运输过程中，他们密切跟踪轻油罐车作业动态，加强对轻罐的集结送装，做到优化运用、优先集结、优先取送，从车列到达、摘解送车、跟踪装卸、预报取车、现场交接等多个环节入手，强化内部配合，各环节做到承上启下，联系紧密，做到行动快速，主动做好各个运输作业时间点的掌握，周密统筹每批作业计划的安排，每批装车对位完成后，及时下达作业计划对站场可用车进行集结连挂成组，为下批装车做好准备。同时加强对调车作业过程的跟踪和反馈，每天进行分析和总结，不放过任何一个环节对运输造成的影响，及时对运输生产存在问题进行协调处理，不断调整优化运输作业计划，提高运输运行质量，加快了公司航煤产品出厂。11月完成航煤装车外运3060辆，比去年同期多运输1036辆，创下日均装车102辆外运的新高。