该矿纪委在效能监察工作人员的电脑中安装成本预算管控系统软件，通过此系统平台，对全矿各单位的成本预算、材料领用、设备维修和管护等进行效能监察，实现了此项工作的日常化和经常化，对各基层单位领用材料的名称、数量、单价做到了及时掌握，从而对材料的使用、回收、丢失等实现了跟踪管理。监察科每周2次深入井下、地面生产现场，开展网络、现场实物对照监察，对工器具等所有备件和材料全部建立领用、使用、库存台账，对账目中明列的项目进行了统一、规范。还对井下料场和地面工房存放的物料进行逐一盘点，对台账记录数据进行比对，检查过程中发现了物料的实际库存和账目不统一等5处问题，通过召开材料成本分析会研究制定了整改措施，形成了规范的管理制度，有效地推动了材料管理由区科核算向班组核算迈进，实现材料成本的精细化管理。（通讯员 王世林）
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