在煤省山西，尽管煤价持续上涨半年有余，但诸多煤企难言轻松。山西七大煤炭国企之一晋能集团董事长王启瑞表示，今年5年，集团去产能需要退出和重组关闭矿井共计26座，有5677名员工需要安置。

　　此间，在新旧产业交替的背景下，借助消费升级、产业转型的力量，一大批煤炭职工开始了新的人生。

　　王宇琦原本是晋煤集团的一名职工。2015年，在“煤炭去产能”、职工转岗分流的浪潮中，王宇琦“停薪留职”，在山西晋城开设了当地第一家“24小时书吧”。

　　2006年大学毕业后，王宇琦进入晋煤集团。彼时，煤炭国企职工是一种带着光环的身份。

　　此后多年，王宇琦做过销售、干过管理，因为不是煤矿一线职工，他一年收入5万元人民币左右，在晋煤属中等水平。回顾那段时间，王宇琦用“按部就班”“一眼能看到人生尽头”来形容。

　　改变发生在2015年。彼时，煤价断崖式下跌，山西煤炭全行业持续亏损，“降薪轮岗”成为煤企普遍选择。