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川煤集团攀煤太平矿强化安全“痕迹化”管理

     现场安全检查,即使问题不是很严重,也要详细记录现场检查情况,指出存在的问题和隐患,要求被检查单位限期整改。日前,川煤集团攀煤太平矿推行安全“痕迹化”管理,翔实记录、反应、展示安全管理的全过程,做到安全管理有章可循,责任追究有据可依,安全教育有迹可查,切实提高安全管理效果。
 

为认真做好安全“痕迹化”管理,该矿建立健全了《安全班前会制度》《安全包保制度》《安全大课制度》《安全培训制度》等各项安全管理制度,确保安全管理有章可循;同时,明确各级管理人员及相关业务部门的职责,推行“自保、互保、联保”安全管理机制,明确员工、班组成员是自我保安业务主体,对自己的安全行为负责,强化安全过程的监督管理,对发现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等问题及时制止、纠正并详细记录,确保责任追究有据可依;在此基础上,强化员工安全思想教育,创新安全教育机制,突出安全教育分层重点,抓好安全法规制度学习,发挥“三违”学习室作用,积极开展身边安全案例讲述,深化现身说法、亲情教育、安全宣誓、安全教育进家庭、安全帮教等多种行之有效的安全教育活动,对开展的各项安全教育活动,以图片、影像、文字等形式进行详细记录,确保安全教育活动有迹可查。

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