加强煤矿企业文化建设，提高煤矿员工廉洁文化、和谐文化、安全文化、质量文化、全面提升员工世界观、人生观、价值观、道德观，建设美丽平安矿区，将是摆在我们面前一项艰巨、长期的一项工作任务。然而，要加强煤矿企业文化建设，实现文化兴局、文化兴矿之路，作为我们煤矿企业那么就必须从加强煤矿区队、班组文化建设着手，通过宣传、培训、学习、教育等方式，把职工的向心力完全统一到矿区发展工作中来，力助“铜煤梦”、“陈煤梦”的实现。
区队、班组是煤矿企业管理的最小基层单位，作为直接参与井下作业现场的采掘区队来说，必须首先把加强班组安全文化建设作为首要工作来抓，而安全文化是煤矿企业发展，永恒的话题，安全文化则是无数矿工用生命换来的宝贵财富，是矿工智慧、经验的结晶，可以说是经科学实践经验检验的一项行之有效的行为准则。班组安全文化建设主要是做好人的思想工作，所以它是一项长期的工作，它不是一成不变的，他必须随着工作性质和外部条件变化而变化。班组是企业的根基，煤矿大多数不安全事故都是在班组发生的。班组安全文化是对班组管理水平提升的主要手段之一，因此，加强班组安全文化建设工作是十分必要的。班组维护建设只有结合自身实际，不断与时俱进，才能增强职工凝聚力、感召力，助力与企业发展。
一、更新传统观念，改变管理思维模式
没有创新，就谈不上发展，“发展是硬道理”，创新是一种具有高度自主性的创造劳动，它依赖于员工的积极参与和真诚投入。强化班组安全文化建设，创新发展理念，就是要在原工作基础上继续寻找出更有新颖性和有效性的一种工作实践方法，使之在劳动生产和企业发展的过程中更加具有代表性和先进性，以便促进各项工作有条不紊地向更高更深层次发展。
然而，煤矿生产是地下作业，受环境和条件的制约和影响，不安全因素较多，因此，煤矿企业必须以安全文化来推动和指导班组科学管理，以推动煤矿企业实现既定目标。怎样才能加强煤矿班组安全文化建设呢？班组安全文化建设是一个动态的生产过程中，将安全文化渗透到班组日常管理之中，班组安全文化建设除平时要搞好班组安全基础工作外，更重要的是要不断创新班组安全文化建设理念的提炼与升华。随着人们思想观念的变化，机械化程度的不断提高和地质条件及工作环境的改变，那么班组安全文化就必须与之相适应，这就需要人们不断地借鉴他人经验的同时，要不断认识新事物、创新新思维、总结经验，提炼新方法，用科学、辩证的理念指导现实工作，只有这样才能正确应对自然环境和一切不安全因素对安全生产带来的负面影响，从源头上彻底解决制约安全生产的一系列问题，实现煤矿企业所策划的各项工作任务。
二、转变管理模式，突出文化育人格局
企业的安全生产以及经营目标任务都要靠班组职工辛勤的付出来完成，而班组职工始终站在安全生产的前沿阵地，身在千尺井下，不断在与自然灾害作斗争，常常面临水、火、矿尘、瓦斯、顶板等自然灾害的威胁，加之，多年来，由于大多数煤矿都在偏远山区，交通不便，消息闭塞，致使职工思想观念相对封闭滞后，有的仍然延续老一套的管理模式，与现代化企业管理格格不入，从而，导致煤矿大小事故仍有发生。因此，强化班组安全文化建设创新理念，更新传统管理思维模式，实现文化兴企战略，要实现文化兴企战略，必须注重文化育人这一要素，特别必须加强班组长文化知识学习培养。从目前看，煤矿企业班组长推选，只重视吃苦耐劳、不拍苦累这方面考核，而忽视个人文化知识水准，所以，目前班组长自身文化素质水准较低，思想观念陈旧，因此，加强班组安全文化建设，必须首先加大班组长学习培训力度，要以更新观念来彻底转变班组长和特殊工种安全生产思想意识，使其自身素质和业务能力，完全有所新突破。特别要教育他们克服传统封闭落后的思想观念和管理模式，要学会用制度管人，用道德观念规范、引导教育人。同时，坚持“岗岗有标准，人人必到位”的管理理念。要重点抓好班组安全 “手指口述”安全确认制，要让职工对自己工作流程，达到“应知应会”，并以“五精管理”标准考核班组及员工每一个工作细节，真正做到精细严实。同时，要用“三工转换”（优秀员工、合格员工、潜力员工）的科学管理方式，实现追赶超越梦想，争创一流企业的奋力作为精神，同时还要不断倡导班组安全文化的重要性、必要性，特别加大煤矿“三大规程”学习落实，要使其把“要我学习”变为“我要学习”，把员工个人对企业文化知识的学习、实践与其工作实绩同考核，这样才能使企业文化建设永远根植与班组这个“土壤”之中。
三、发扬传统文化，实现治亏创效目标
面对目前煤炭市场“风波”起伏大、煤炭价格的不确定因素多等因素，是制约煤矿企业可持续发展的绊脚石。特别面对我公司现有资源的枯竭，公司提出了加大治亏创效，创新发展的新思路，作为我们“铜煤人”，就必须把发扬传统文化，以优秀的的企业文化做底蕴，把积极组织开展“小革小改”、“修旧利废”、“双增双节”等活动作为班组文化建设的长期目标，并不断完善激励机制，对在科技创新方面有较大贡献的职工，要给予一定的奖励，以调动广大职工的积极性、创造性。通过这些活动的开展，不断提高班组职工科技创新能力，达到降低成本，提高煤质，以“增盈减亏”促进本企业稳站创新发展“潮头”。
四、坚持班组文化自信中奋力作为，加大追赶超越驱动发展
文化自信是指一个国家，一个民族对自身文化价值的充分肯定，对自身文化生命力的坚定信念，对于班组文化建设来说，我们绝不可忽视人的世界观正确引导教育和班组职工积极性的有效发挥，因此，班组充分发挥好民主管理作用，是班组文化建设的有效途径之一，只有充分调动班组员工的学习积极性和工作主动性，才能使班组各项工作按部就班得到顺利进展。常言道：一枝花扮不出春天，万紫千红才是春。因此，只有充分发挥班组每个职工的聪明才智，广泛征求职工合理化建议，不断改进工作方式和加强班组职工安全生产责任担当意识，人人都是安全生产能手，个个都是排查隐患尖兵，这样，班组各项工作才能得到顺利进展。除此，班组同样必须加强廉洁文化学习管理，特别在工资奖金分配方面要体现民主性，做到公平、公开、合理、透明，每个班组职工当日的劳酬、工资分配办法、奖罚办法、工资表、各类先进评选活动等情况必须公开公布，最大限度把“一碗水端平”，通过以上班组廉洁文化的开展，使班组干群达成共识，并形成一种为矿区发展献计献策的良好思想道德氛围，做到人人“上标准岗，个个干精品活。”从而树立争创和谐班组，安全班组，先进班组的集体观念和行为，以先进性的发挥，推动计划目标不折不扣地得到落实完成。
五、创新文化活动载体，创建美好家园
只要提到煤矿，在人们的脑海里难免会出现乌黑的天地、灰色的山川，贫穷的乡村汉子与此结下了不解之缘。然而，当代矿工在地方政府和公司、矿区党政转变观念，发展绿色环保、和谐矿区目标的驱使下，强化矿区环境建设，不断加大矿区环保投入和治理力度，碧水蓝天、“城市化”的楼房建筑布局拔地而起、从职工生活饮用水、到供暖设施的不断完善、从职工班后仅靠打扑克、看电视消磨时间到而今的“音乐喷泉”、广场舞、水兵舞、健身操、乒乓球场、羽毛球场、职工篮球赛、工会职工图书室，吸引了职工家属和班后饭罢茶余的下井职工……。随着地下工厂化、地面公园化的不断深入，白鹭、朱鹮等珍贵禽鸟在这里自由飞翔，继续加大环境治理、以节能减排、创造环保、节能、创新发展型矿区，全面实施文化兴局、文化兴矿，建设美好家园，将永远是摆在我们“铜煤人”面前一项长期艰巨的任务，我们来不得半点麻痹、虚伪和骄傲。
总之，如果没有煤矿企业文化，煤矿职工文化就缺乏生长的根基；没有职工文化，企业文化也难以传承。我们铜川矿业公司文化兴企，转型发展，走自主创业战略早已明确，我们“铜煤人”必须正确理解文化兴企的内涵，必须从班组安全文化建设抓起，必须结合矿1区实际及本班组特点，而制定标准和实施方案，做到具体问题具体对待，要针对性地开展班组创建工作，促使班组文化建设得到循序渐进，千万不可抱有急于求成心态，否则，形式主义就会应势滋生，致使班组文化建设形成“两张皮”。这样，不仅不能促进班组安全生产，而且会给矿区安全生产精细化管理“导错航”，反而带来负面不良影响。矿区班组文化建设，是一项系统复杂的长期性工作，煤矿班组文化建设只有在安全文化的引领下，不断更新理念，严格过程管控，强化责任落实，才能力助煤矿企业实现安全稳定、科学高效可持续发展目标，才能使碧水蓝天永驻矿山。
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