强化思想教育。该矿认真学习贯彻双“42”条标准，利用班前班后会、安全学习日等时间，对职工进行思想教育，提升职工克服高温酷暑和应对严峻形势的信心，让职工转变观念，消除麻痹松懈思想，积极投入到下半年安全生产中去。结合“说危险、讲安全”事故案例教育，让广大职工受到深刻的警示教育，使职工认识到“三违”是安全的大敌，特别在高温雨季，施工环境差的作业现场，一定坚守安全红线，上标准岗、干标准活，规范操作行为。教育职工在高温之际，合理调整作息时间，避开酷热时段，避免高温下长时间施工作业，规范操作行为，防范事故的发生，促进安全生产。 

 

    强化现场管理。该矿针对7月份高温多雨天气、条件差、任务重等困难，基层管理干部、跟班队长、班组长加强现场管理，时刻保持清醒的头脑，反松懈、反麻痹、反急躁，切实做好监督工作，严防零打碎敲事故发生。加大工作面喷雾洒水量，在降低粉尘的同时吸收空气热量，通过加大风量尽可能降低工作面湿度，为职工创造一个安全可靠的施工环境。结合无“三违”区队、班组创建活动，不断加大隐患排查、整改力度，建立健全隐患排查长效机制，对重点隐患实行责任人落实制度，确保整改到位，形成闭环管理。结合12种“安全不放心人员”的排查和帮教，抓好对夏季休息不好疲劳人员的排查预控管理，加强安全教育，确保安全思想不滑坡。 

 

    强化设备管理。该矿针对于夏季地面高温、多雨，井下潮湿，设备故障高发的实际情况，结合“提高生产开机率，降低设备事故率”活动，抓好预防性检修，持续开展班、日、旬、月检修，根据工作面、设备情况针对性制定“四检”的内容、标准、方法，建立检修记录，对处理的问题进行跟踪检查，及时掌握设备的运行状况，做到超前预防。继续推行包机责任制，从强化预防性检修入手，制定了大小设备班检、日检、动态检等“检修明细表”，并在每班严格执行。强化事故率考核，完善事故率管理考核办法，每周进行考核通报，对一周内重复发生的事故进行翻倍考核，促进各单位积极主动查找原因，制定改进措施，有效提高开机率，确保高温期间设备安全运转。 

 

    强化责任落实。该矿牢固树立“安全第一”的思想，把保障职工身体健康和安全生产放在首位。继续执行管理人员记分卡、安全隐患挂牌督办、班队长带领职工集中上下井等制度，做好心理干预和思想疏导，确保职工规范操作行为。严格执行管理干部跟班值班带班等安全管理制度，管理干部带头深入井下，深入现场，查隐患、堵漏洞，及时排查各类隐患，切实把安全工作抓好抓实，抓出成效。把“送清凉”活动向施工头面延伸，为一线职工送去关心和叮嘱，嘱咐职工时刻牢记安全，尽力克服困难，规范操作，保证安全生产。针对高温高湿显现的工作面，加强对重点部位、关键环节的巡查，及时消除事故隐患，制止“三违”行为，创造良好安全生产环境。