7月以来，邯矿集团调整优化物流业务结构，探索新的贸易渠道和业务模式，逐步提高实体物流比重，取得了初步成效。

邯矿集团组建了以运销部为牵头单位，整合聚能公司、康城矿、陶一矿和阳邑矿的资源，设立了业务协调、市场开发等五个业务组的实体物流工作机构，并完成了框架建立等工作。

7月，邯矿集团运销部利用去产能关闭矿井的铁路站场、洗煤厂等资源，加快推进物流业务调整。同时，他们依托邯郸钢铁、安阳钢铁、鲁丽钢铁、龙山电厂等现有用户资源，配以新开发的山东东阿鑫华特钢等用户资源，全月共计经销煤炭14.86万吨，其中仅喷吹煤就达到4.27万吨。

下一步，邯矿集团将加大与日照钢铁、青岛钢铁、莱芜钢铁等潜在用户的沟通力度，努力开拓新市场。同时，他们加快与邯郸市建投集团的对接洽谈，整合双方市场资源，扩大实体物流业务范围；积极推进与山西能投公司、河北港口集团在曹妃甸港口煤炭下水的合作，打造大宗煤炭物流配煤基地、中转基地。

据了解，8月，邯矿集团计划经销煤炭30万吨，实现销售收入1.5亿元，环比将增加一倍以上。