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印度煤炭公司计划调整商业策略 寻求多元化发展

          随着印度煤炭行业逐渐向其他商业开采公司开放,国有企业印度煤炭公司(Coal India Ltd)计划采取三管齐下策略。第一,为维持定价权,将煤炭营销调整为长期供应;第二,使其咨询单位服务商业化。除此之外,印度煤炭公司正在制定一项多元化策略,旨在开创新的收入来源。
 


 

     印度煤炭公司计划向私营商业开采公司开放10个竞标区块。据知情人士称,奥迪萨邦和恰蒂斯加尔邦各有四个区块,中央邦和贾坎德邦分别有一个区块。印度煤炭公司目前拥有煤矿413座,产能共计超过5.3亿吨。


 

  据印度煤炭公司一官员表示,他们预计新的商业开采企业将对短期供应协议更感兴趣,而印度煤炭公司则倾向于长期供应拍卖。不过,有分析师表示,随着新的煤企进入市场,他们预计短期销售和现货销售之间将出现一场大战,这可能会影响印度煤炭公司的电子竞拍,从而影响公司利润。尽管电子竞拍销量仅占总销量的15-20%,但净利润则占到60-70%。


 

  印度煤炭公司官员表示,他们需要观察并根据实际情况调整市场策略,并表示,由于公司煤炭产量庞大,其他公司望尘莫及,因此,印度煤炭公司将继续控制煤炭价格。


 

  他补充说,新的商业性采煤企业总产量最多能达到印度煤炭公司产量的5-10%。分析人士认为,拍卖完成后,新加入的煤企投入商业运营至少需要花费4-5年时间,这将为印度煤炭公司提供充足的时间来调整并维持其对市场的垄断。


 

  印度煤炭公司官员表示,一种自由的煤炭营销体制可以带来新的收入来源。印度煤炭公司子公司之一,中央矿山规划设计院(CMPDI)将在采矿服务、规划与设计、以及包括一般矿产在内的其他开采需求中发挥巨大作用,从而增加咨询服务收入。


 

  “采矿行业向其他企业的开放,将促使这些企业寻求勘探和开采相关的服务。中央矿山规划设计院已经做好准备向这一领域进军。”一官员称。近日,他表示,非印度煤炭公司的咨询业务已使中央矿山设计院增收两倍。


 

  除印度煤炭公司技术顾问外,中央矿山设计院也为石油和天然气部提供服务,并且也有来自私营采矿公司的咨询需求。


 

  印度煤炭公司还计划将自身打造成为一个整体性的能源公司,当前已经与印度太阳能公司在中央邦联合开发一项200兆瓦的项目,预计耗资130亿卢比。另外,印度煤炭公司还与印度太阳能公司设立了更宏伟的目标,在印度的不同地区建设总装机1000兆瓦的太阳能发电项目。


 

  “很明显,公司正在朝着多元化发展。印度煤炭公司不能继续依赖于煤炭。”公司前任董事长帕尔塔•巴特查理亚(Partha Bhattacharyya)表示。


 

  另外,印度煤炭公司还与其他国有企业合资建设了四个化肥项目,有望立即打开第二个收入渠道。同时,印度煤炭公司也在积极寻求开发金属矿、铁矿石和铝土矿等,并在寻求煤矿收购与合作的途径。

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