会议认真分析总结了该矿前期安全生产工作中存在的不足及存在的问题，用“五个抓”安排部署了最后20天安全生产工作工作。

一是抓好管理组织。切实加强各级管理干部履职考核力度，层层落实岗位主体责任，亲力亲为，确保各项工作管理到位、责任落实追究到位;党委纪监办切实抓好干部作风督查活动，利用周末开展地面值班及井下跟带班工作履职责任心督查考核，确保党政工团齐抓共管，背水一战确保12月安全工作。二是抓现场安全监管。坚决做到“不安全不生产”原则，守住现场安全，重点加强采掘重点头面的盯守，严厉打击各类“三违”行为，加强1506、1593工作面顶板支护、采场管理、通风瓦斯防突管控及设备防失爆管理，杜绝空顶作业及瓦斯超限，积极开展群监安全查岗活动，确保现场动态达标及安全管理工作。三是抓好生产组织管理，重点加强劳动组织纪律、机电设备检修维护及斜坡提升防护工作，确保在安全的前提下有序组织生产。四是抓好年底检修工作。认真贯彻落实好公司及矿出台的年末安全生产管理特别规定，必须做到“一工程、一措施”，明确检修项目，细化部署工作，做好年底各项检修准备工作，为明年安全生产有序开展打下基础。五是抓好安全生产标准化及环保常态化管理机制推进工作，加快落实各项隐患整改工作，竭尽全力做好公司四季度暨年末安全生产标准化迎检准备工作。

（叙永县安监局赵学龙，彭秀兰）