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宝钢股份全力推进具有国际竞争力的世界一流营销体系建设

      日前,围绕“迎接新时代,建立新模式,全面创建新优势”主题,宝钢股份组织营销体系进行交流研讨,发动营销体系保持初心,勇担使命,砥砺奋进,全力推进具有国际竞争力的世界一流营销体系建设,为宝钢股份成为具有国际竞争力的世界一流钢铁企业而不懈努力。
 

       去年,宝钢股份营销体系通过建立与运行四基地营销管理模式,把握供给侧改革的市场机遇,领涨市场、跑赢大势;宝武营销体系全面完成整合计划,取得满意效果;有力支撑湛钢新产品进入市场;实现了大营销下的多基地互供协同的供需平衡;按照国资委与集团要求,达到了年底“两金”压控的目标要求。

       围绕宝钢股份的“两最”目标,营销体系今年着力推进九大工作重点:优化多基地制铁所模式供销平衡、确保各基地满产满销;调整销售布局、创新销售模式、更高质量完成销售任务;把握市场波动,精心决策、力争价格跑赢大势;深化“两金”管控,促进营销效率提升;深化推进宝武营销整合融合,提高青山基地产品竞争力;以客户为中心、推进多基地客户QCDDS满意一致体验;深化劳动效率变革、完善绩效管理、激发员工活力;全面提升国际化能力,加强产品国际化竞争力;做好新一轮的产品经营规划和市场营销规划工作。

          宝钢股份要求营销体系,在不断优化多基地制造管理模式进程中,从服务、定价、产销平衡三方面不断探索创新,促进营销工作上新台阶;加快体系整合融合化合进程,不断优化产销平衡模式;积极探索营销管理新模式,实现营销转型,形成市场竞争新优势;加大智慧营销力度;持续推进“两金”压控工作,不断提升营运效率;切实降低吨钢营销成本,提升服务含金量;加大海外营销力度与海外市场的拓展;转变观念,不断提升体系能力与服务标准。
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