本网讯 翟镇煤矿为深入开展管理创新工作，及时总结、推广管理创新成果，通过加强内部横向交流，深挖内潜，为实现集约高效发展增添新动力,促进矿井生产和经营管理水平的进一步提升。

截止去年12月，该矿全年共计申报管理创新成果440多项。经过矿技术部初步选拔，层层筛选，并由矿相关副总及业务科室领导担任评委，现场发布、打分，最终确定41个项目入选矿管理创新成果。通过活动的开展，旨在让各单位充分展示管理创新工作中的亮点，交流创新经验。

近年来，该矿对管理创新工作非常重视，特别是在2017年将管理创新工作列入职代会，“四个一”重点工程，要求全矿各单位切实抓紧抓好，并设立了专项资金予以大力支持，生产技术部作为牵头部门制定了相关办法，从项目的立项、注册、推进落实、检查指导以及成果的提炼，评比等方面进行全管控流程管控，同时，加大管理创新成果的奖励力度。

与此同时，该矿对管理创新工作进行了整体的规划和部署，涉及到安全生产、降本增效、技术设计、系统优化等诸多领域，并进一步加大了管理创新倾斜力度，充分调动全员开拓创新的积极性，推动管理创新工作高效开展。