朱立新主持会议并讲话　杨培智 摄

    朱立新点评指出，创新驱动是新旧动能转换的应有之义。“谁掌握了数据，谁就掌握了主动权”。信息化是现代管理的基础，信息化的关键是数字化。信息化需要大数据、云计算，而大数据、云计算的前提是信息集成、数据共享。自2011年开始，吸纳大数据、云计算、物联网、移动应用等先进成果并集成融合，提出基于“1511”战略架构的5F协同管理法，运用“大数据”工具，借助“矿联网”的路径，朝着“智慧矿山”方向，切准了“互联网+”时代脉搏，符合数字中国的战略部署，契合了山东省新旧动能转换战略。
    在点评剖析存在问题的基础上，朱立新强调，要进一步明晰职责，严格考核，定岗定责，正负激励，联责联薪，月度考核，季度评价。把集团领导与专业部室“捆绑考核”。对集团公司各分管领导的工作评价，依据分管模块月度平均分作出评价。对各业务部室考评，根据5F平台三期开发进度、业务需求对接、已上线功能使用、业务垂直管控情况以及5F考评质量等方面，对各业务模块牵头部室进行考评。对矿井考评方式由原来各维度、信息化日常管理考评按照不同权重综合计分，转变为5F总体推进考评和各维度考评推进两部分。要切实把5F当作日常管理工具，要融入各层级管理人员的正常工作、日常管理，让各层级人员都能够接受、自发的使用，人人都离不开。对于已上线功能，一旦具备条件，就要立即停止线下业务，杜绝“两张皮”现象，提升5F运行质量。

桑红星参加会议并点评工作 杨培智 摄

王立才点评并汇报5F当前需要研究解决的若干问题  杨培智 摄

薛允华演示汇报分管的5F管理工作运行情况  杨培智 摄

张斌演示汇报分管的5F管理工作运行情况  杨培智 摄