作为曹庄矿唯一的采煤队伍，采煤工区肩负着完成矿井生产经营指标的重任。进入六月份以来。该矿井下-280西大巷八层工作面过断层，落差达2米，地质条件突然变化，影响生产长达半个多月，直接影响着生产任务完成。为确保矿井效益稳定，采煤工区党支部攻坚克难，多措并举制定产量指标弥补方案，保安全促生产。工区党支部充分发动每名党员的先锋模范作用，全体党员开展了以“稳增产量，我来挑重担”主题活动，结合五自管理、内部市场化考核，有针对性制定突击任务绩效考核指标，细化到生产现场的每个环节，强化抓安全促生产保效益的责任意识。经过深入调研分析，该区制定了由备用工作面弥补产量的计划，并就计划具体实施展开大讨论，完善实施方案。
该区23名党员管理人员勇挑大梁，坚持井下盯靠现场，共同献智献策，从生产组织、开机时间、减少人员、运输环节等各个工序精心组织，充分考虑制约生产的每个环节。根据六月份的生产任务，该区统筹安排，加大现场安全隐患排查，强化顶板支护力度，提前防范，确保回采安全。提高生产工效，-120西大巷十层工作面由原来的每天六刀增产到现在的每天七刀，把影响时间降到最低，实现了产量最大化。同时调整了检修时间，集中维修人员夜班进行设备检修，给予生产班充分的时间进行组织生产。
在创新创效、节支降耗上下足功夫，对-120西大巷十层工作面两部刮板输送机和皮带运输机实现集中控制，每班减少用工2人，保证了困难时期的人员紧张问题。对材料控制严格把关，重点分析投入大的材料使用，制定针对性措施，月度节支降耗提高10%。
“困难时期敢打硬仗、能打胜仗”曹庄煤矿党委对采煤工区党支部攻坚克难的行动给予高度评价。
