本网讯 “今天我发现机尾滚筒异响隐患，汇报后工区奖励了200元钱。”近日，综放一项目部员工宁尚振高兴地告诉笔者。这个区队同一天有3位员工及时发现并排除了重要隐患而获得大额奖励。

新巨龙公司综放专业为进一步强化工作面的安全责任落实和隐患治理，完善隐患排查机制，充分调动员工积极性，实现隐患精准治理，促进稳产提效。

他们建立完善隐患“预报”制度和隐患奖惩办法，鼓励员工每天将生产现场的危险源、潜在隐患、薄弱环节等内容进行细致排查、及时汇报。结合现场环境、设备运行、人员状态等情况制定安全措施，把隐患苗头当作事故处理，变“坏后抢修”为“提前预防、提前处理更换”，实现超前预防性检修。在流程上，由综放项目部管理人员、岗位工、专业验收人员联合对现场隐患分析，提出整治意见，综放项目部有针对性的制定整改措施和检修安排。对检查出的各类问题，逐一建立台账，明确隐患整改期限和责任人，对隐患治理情况进行全程跟踪闭合管理，对隐患发现人按隐患等级进行奖励兑现，提高现场隐患处置效率。

他们强化隐患治理责任落实，实施综放项目部管理人员“包班”、班组长和验收员 “一帮一”、联带隐患问责等制度，将重点包保盯守和管理人员走动式隐患巡查相结合，分析员工的操作行为习惯，严抓不安全行为和现场隐患，班后及时进行总结，增强管理人员现场履职意识和监督管理能力。合理制定设备检修规划，精心准备检修配件、材料，充分利用采区设备“弹性检修”、大型设备“点检和日历化检修”等设备检修维护方式方法，保持设备干净、整洁，加强现场设备质量管理，确保生产系统高效运行。