本网讯 日前，集团公司党委常委、副总经理公建祥，副总经理佟强，副总经理何希霖，总工程师、副总经理张殿振，到基层检查指导工作。

（公建祥在孙村煤矿检查指导工作）

在孙村煤矿，公建祥提出四点要求。要加强安全生产标准化建设，严格落实矿井安全生产责任制，持续深化隐患排查治理。要抓好开拓方案落实，结合采场实际，立足长远，合理组织生产接续，突出重点接续工程，确保矿井稳产高效。要加大防灾治灾力度，进一步落实安全责任体系，矿长为第一责任人，同时加强对紧急避险系统基本知识培训力度,提高职工的安全意识。要全面推广矿井智能化，加大对智能化工作面、智能化系统、专业化队伍的建设，逐步提高矿井的智能化水平。

（佟强在华泰矿业检查指导工作）

在华泰矿业，佟强详细了解该公司近期信访稳定工作，提出具体要求。要站在讲政治、讲大局高度，切实提高思想认识，坚定信心，扛起责任担当，发挥好领导干部引领示范作用，全力以赴做好关井闭坑期间信访维稳工作。要加大考核监督力度，压实信访工作责任，形成上下联动、层层落实的“大信访”工作格局。要加强源头治理，深入群众调查研究，掌握信访维稳情况。依法按政策妥善化解处理各类矛盾、焦点问题，维护集团公司及矿井改革发展大局稳定。

（何希霖在矿管集团检查指导工作）

在矿管集团，何希霖指出，近几年矿管集团面对严峻的行业形势，克服工程量减少、资金周转不足等重重困难，实现了突围脱困，稳中有进。针对今后工作，他要求，深入贯彻落实集团公司中层管理人员会议精神，以专业化服务为方向，突出专业化公司的核心优势，提升核心竞争力，发展现代化服务业。要理顺体制，重建模式，对矿管集团进行重新定位，对不具备条件产业要进行重塑，进一步思考矿管集团子公司、分公司各层级如何优化管理。要强化管理，突出服务，围绕集团公司新疆、内蒙重点建设基地，对标行业内先进单位，在施工能力、人员配备，措施方案、安全生产等方面提高服务标准和能力，做好基础管理工作，全面提升服务质量。要培养队伍，积极想办法培养人才、吸引人才、留住人才，并作为企业生存和发展的根本。要树立信心，抢抓历史发展机遇，先做优后做强，不断提升自身综合能力。

（张殿振在孙村煤矿检查指导工作）

在孙村煤矿，张殿振陪同泰安煤炭工业管理局检查组一行，检查指导矿井冲击地压防治工作。检查组对孙村煤矿冲击地压防治工作给予充分肯定，希望该矿加强制度落实，积极开展对照检查，查缺补漏，自查自改，继续强化防冲队伍建设和防冲专业化培训，做到冲击地压灾害的可防、可控，确保矿井安全生产。张殿振要求孙村煤矿要针对此次检查出的问题，认真梳理、深入分析、限期整改，提高矿井防冲水平，确保矿井安全生产。