本网讯 “怎样确保安全？职工素质是关键。安全培训必须不厌其烦，一遍不行再来一遍，直至入脑入心……”8月31日，在黑沟煤业安全学习室，该公司采掘副总师段淑业与区队长们探讨着如何抓好班组安全授课的话题。黑沟煤业始终致力于安全管理创新，通过打造“心文化”模式，确保矿井安全生产。

安全培训讲耐心。按照“缺什么补什么、干什么学什么”的要求，他们每月排定培训计划，通过视频课件演示学、知识讲解到现场、精准培训到个人等学、练、带、教活动，变“满堂灌”教学为“开小灶”补课、“传帮带”实训，耐心帮助员工补齐应知应会业务技能短板。

安全管理有恒心。“安全管理天天抓、班班强调，一刻不能掉以轻心”成为他们雷打不动的做法。落实每天班前会10分钟规程学习、安全注意事项安排，开工前辨识岗位危险源、掌握安全隐患，施工过程按操作流程进行“手指口述”确认等，同时要求各级下井带班管理人员必须按划定路线巡检，及时排查、销号处理动态隐患，全方位全过程绷紧安全弦，深严细实堵住安全漏洞、消除安全盲点、抓牢安全管控，凡出现人为责任问题的一律按自领、自查、自纠、自罚“四自”办法处理。

安全质量精用心。推行“凡事有标准有验收有考核”安全工程质量管理理念，明确每个岗位、每名人员岗位职责，以及每项工程、每道工序施工标准，分专业、区域、系统、场所细化制定配套措施，落实每旬安全生产标准化验收考核，逐条逐项自查自检、处处规范、事事覆盖。

日常管理显爱心。由公司工会牵头关心帮教“三违”人员，引导个人认清危害，算清生命、家庭成本账；区队支部书记定期家访不上班、伤病人员，每天排查安全薄弱人物，班前会与“问题人员”谈心，因人而宜组织岗位分工；区务班务公开，当天出分、日清日结，收入分配上公平公正有公心……

截止目前，该公司安全周期已超4300余天，并继续保持平稳发展态势。