为迎接集团公司2018年上半年文明生产和班建大检查，皖能合肥公司电气分场在认真总结前一阶段文明生产集中整治工作取得阶段性成果和成功经验的基础上，严格执行“严、细、实、全”的治理理念，从管理、责任和执行力入手，按照“集中检查、限期整改、集中验收”的原则，对现场安全设施配置、设备标识、设备粉刷、设备维护管理、地面防护等认真查找、整改存在的短板，并在“保持”上下功夫，从而有效保证文明生产工作的整改力度和整治效果，确保文明生产工作再上一个新台阶。
        连日来，该分场管理人员每天深入现场对所辖设备及卫生责任区域进行文明生产检查，将发现的问题及时在“电气专业群”内公布。各检修班组更是积极响应，在对开关室渗水、剥落墙面的整治工作中，首先进行查漏消缺，从源头杜绝设备的腐蚀问题，彻底查摆文明生产的漏洞和死角，并使之形成常态化管理机制。同时，对所查出的现场安全设备警示采取刷漆亮化色彩管理，对设备标牌严格按照设备规范标准进行落实，对设备油漆统一进行粉刷作业，对设备部位进行清扫、擦拭，保证设备见本色，并将整改的情况拍摄图片传入微信群，有效地杜绝现场整改不到位的现状发生。（赵莉华）