本网讯 在社区“三供一业”分离移交的大背景下，万祥矿业绿源物业公司审时度势，想办法、寻出路，带领全体职工转变观念，拓宽发展思路，通过提高物业服务水平、扩大物业服务范围，走出了一条增收创效的新路子。

景加峰是绿源物业公司的一名维修工，在“三供一业”移交前，他主要负责社区的水、电、暖巡检维修工作。别看景师傅现在忙里忙外、工作劲头十足，其实在“三供一业”移交初期，景师傅和所有社区物业服务人员一样都顾虑重重。“三供一业移交是件造福社区百姓的好事，但是对于在社区工作了多年的我来说，一直担心物业移交后自己的工作会受到影响。”景加峰深有感触地说。

为了打消社区服务人员的顾虑，绿源物业公司一方面畅通职工诉求表达渠道，及时解答和消除职工的不解和疑虑，对有特殊作业工种的职工或者有其他工作意向的职工积极对接专业部门，畅通技能人才流通渠道，让有意愿的技能职工在新的工作岗位上继续发光发热，确保干部职工“思想不滑坡、责任不缺位、作风不漂浮、管理不松劲、标准不降低”。另一方面，积极成立矿区水电暖维修组和保洁组，承揽了矿区办公楼、地热机房、广场等场所的水电暖维修和卫生保洁，建立内部工作评比考核制度，将工作数量、服务质量与工资挂钩，随着承揽服务项目的增多、工作质量的提升，物业服务人员的收入较以前也有了较大提高，让职工真正享受到了转变观念带来的实惠。