宣传引导，占领思想阵地“制高点”。为使员工进一步明确安全形势和工作任务，增强完成目标任务的信心和决心，该公司从抓好职工思想引导入手，认真开展秋季安全大检查活动，激发干部职工的主人翁责任感，教育引导公司上下拧成一股绳，同使一股劲，进一步提振信心、务实拼搏，提升工作标准要求、提升现场管理能力、提升安全管控水平，全力以赴抓好安全生产，确保各项工作取得新业绩。
制度规范，严谨隐患排查“主基调”。该公司以秋检为契机，将“两学一做”学习教育与安全生产、隐患排查治理有机结合，严格落实“红线”管理，深入开展安全专项整治活动，领导干部、安监员、青岗员结合现场实际，强化隐患排查治理，全方位查找隐患问题，严格按照“五落实”原则整改到位，确保隐患排查无死角，整改复查无遗漏，真正做到防患于未然。
聚焦预控，形成安全管理“新格局”。该公司本着发现问题、解决问题、服务一线的态度，立足干部走动式管理和安全包保机制，将责任落实到人。以保障安全生产、完成工作任务、保证工程质量、强化队伍建设等作为考核评比指标，突出生产过程控制，强化现场作业精益化管理，对重点工程、关键工序、薄弱环节进行24小时巡回检查督导，实施安全生产动态监管，让制度在一线执行，责任在现场落实，实现人、机、环、管全过程受控，为实现安全目标提供重要保障。（葛龙龙）
