本网讯 鄂庄煤矿党委主动认领集团公司党委巡察反馈的问题，以全面落实整改为目标，剖析问题、逐条整改，整章建制、严肃追责，务实推动了企业规范管理。

强化政治站位，推动整改落地。鄂庄煤矿党委把集团公司党委的巡察作为对自身工作的“把脉问诊”，要求各级党员干部、管理人员把巡察反馈问题整改到位、落到实处。他们成立巡察整改领导小组，精心制定整改方案，建立巡察整改责任清单，分解落实整改责任，责任到岗、任务到人。为确保彻底整改问题，建立了巡察问题整改工作定期汇报制度、整改任务销号制度、整改进度定期通报制度、整改责任追究制度、整改资料归档制度五项工作制度。利用问题整改销号管理台帐，整改完成一项，对接集团公司职能部门验收一项、闭合销号一项，确保了条条问题做整改、件件问题有着落。

倒逼机制建设，规范企业管理。鄂庄煤矿党委把巡察问题整改作为倒逼规范管理、推动企业改革、促进企业稳定发展的契机，坚持用问题倒逼机制建设和制度落实，针对巡察问题的关键环节、关键人员、关键事，从体制机制、监督管理上找原因，从完善制度、强化监管上找办法，整章建制，通过整改健全完善各类制度文件19个，编织起规范管理企业的“制度笼子”。

执纪问责追责，震慑警示行为。鄂庄煤矿纪委紧盯巡察发现线索，加大执纪审查力度，逐条分析巡察发现问题，严格依据党规党纪及企业规章制度，对巡察发现的问题全面核实，严肃认真分析处置，运用第一种形态18人次、第二种形态2人次，彰显巡察“形成震慑”的成效。

“清清白白做人，依法合规按程序办事，守住底线，不越红线，不是说在嘴上的，是动真的、碰硬的。用权尽责，一定要到位，字不是随便签的，一定要按程序、依法合规，否则出现问题，巡察问责，谁都跑不了”。这是一名被问责的中层管理人员事后讲的真心话，道出了各级党员干部、管理人员被问责追责后的共同感受。