本网讯 巡察工作是有效解决基层监督乏力、消除监督盲区的重要手段。推动解决问题是巡察工作的落脚点，华丰煤矿党委扎实做好巡察“后半篇文章”，不断推动企业良性发展。

强化责任落实。集团公司党委巡察组反馈问题后，华丰煤矿党委立即成立了整改工作领导小组，制定了《巡察反馈问题整改责任清单》，将巡察中发现的45项需整改任务明确了责任领导、责任单位、责任人、完成时限等具体内容，并纳入绩效考核管理，采取销号制度，解决一个、销号一个、巩固一个，确保件件有落实、事事有回音。整改过程中共下发问题督办单17份、函询单9份。

严抓执纪问责。该矿对于巡察发现的问题线索逐一进行梳理研判，并建立了巡察发现问题线索台账，实行“定责任人，定办理时限，定责任目标”的“三定”工作法，确保问题线索处置规范有序。对巡察中发现的“不担当、不作为”及违反六大纪律的问题，运用监督执纪第一种形态13人次、运用第二种形态3人次。

构建长效机制。该矿切实把问题整改过程转变为解决问题、建章立制、堵塞漏洞、推动工作的过程，将发现的问题细分为个性问题和共性问题，把“问题要整改、责任人要处理、长效机制要建立”作为巡察整改工作的重要标准，有针对性地制定、修订规章制度9项，补充完善管理条例11条，形成了企业内部巡察的长效工作机制，让规矩入心入脑，让纪律落地生根。

华丰煤矿组织科科长刘文臣介绍说：“通过巡察整改，我们在基层党支部建立起了42个聚能党建创客工作室，并督促基层党支部开展主题党日活动，切实提升了基层党组织的凝聚力和战斗力。”