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付煤公司节后安全生产“收心归位”

为了把职工“节日激情”转化为“工作热情”,迅速“找回”工作状态,节后,付煤公司超前谋划、科学安排,精心烹制“收心套餐”,使广大干部职工尽快淡化节日气氛,走出假期模式,消除节日“综合症”,以良好的状态、饱满的热情投入到工作中,确保安全不松、纪律不乱、人心不散,促进节后各项工作全面步入正常轨道。

紧思想,营造浓厚安全氛围。该公司针对节后职工思想活跃、“节日心理”浓重等特点,充分利用各专业学习群、点名会、班前会等,积极打造有利于搞好节后安全生产的舆论氛围,消除职工安全麻痹思想。及时组织干部、职工召开“收心会”,组织职工学习作业规程和安全措施,强化全员安全意识,严格落实安全生产责任制,切实做到思想到位、组织到位、工作到位、人员到位,营造安全生产浓厚氛围。利用班前会对职工进行安全知识和安全思想教育,引导广大职工把搞好节后安全生产作为首要任务,迅速从节日气氛中转入到安全生产上来,真正做到人回矿心到岗,确保节后安全生产。

抓现场,狠抓安全隐患治理。该公司着重抓好节后各项安全措施落实,针对安全重点、难点和薄弱环节,严密制定防范措施,完善预案,狠抓责任、工作、措施“三个落实”,进一步开展以排查“不安全人员、不安全设施、不安全岗位和地点、不规范措施”为主要内容的排查活动,狠抓安全意识薄弱人员排查和教育。组织拉网式、解剖式的安全大检查,认真查找安全隐患,落实整改措施。加大考核力度,严格把关,加大对薄弱时间、薄弱地点、重点检修工程的巡回监督检查力度,做好监督检查工作。细化安全专项检查路线,对要害部门、要害岗位进行了专项排查整治,对生产中存在的隐患及时发现、及时解决,有效控制现场安全重点环节,全面消除安全隐患。

强管理,彻底治理“三违”行为。切实加强劳动纪律管理,严查违章违纪行为,为安全生产创造良好条件。严格落实领导跟班带班及干部走动式管理,及时组织相关人员对下井情况进行跟踪检查,确保各项工作落到实处。对特殊地段和安全隐患突出地点,实行24小时现场蹲点监护。同时,群团组织围绕“零点查岗”开展安全大检查,严肃查处“三违”行为,绷紧职工安全弦,确保现场安全生产。

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