本网讯 10月19日上午，党委书记、董事长姚峰主持召开集团公司安全办公会暨安全生产警示教育视频会议，迅速传达学习近期上级系列安全生产会议精神，再警示再提醒，再反思再教育，深刻吸取教训，部署安全工作，深化“煤矿生存保卫战”举措，为肥矿发展提供可靠保障。党委副书记、总经理桑红星等领导班子成员参加会议。

    姚峰传达了全国煤矿安全生产工作推进部署会和能源集团安全生产警示教育大会精神，指出，各级各单位要贯彻落实好上级一系列会议精神，提高政治站位，充分认识抓好当前安全生产工作的重要意义，把安全生产放在讲政治的高度去思考、去谋划，进一步提高思想认识，高度重视安全生产工作。要反思自身管理工作，抓好安全隐患排查治理，弥补漏洞抓提升，严肃工作纪律，全力以赴抓好当前和今后一个时期的安全生产工作。

    姚峰强调，要持续从严落实“四个始终坚持稳安全”，站在打赢“煤矿生存保卫战”的政治高度，加强“端安全碗、吃安全饭、挣安全钱”“安全是保家工程”“保安全就是保家园”等理念宣贯和氛围营造，集中力量，落实既定安全管理举措，保持正常安全管理节奏。引导全员牢固树立“企业不消灭事故，事故就消灭企业”的思想，自觉强化红线意识、底线思维，增强安全事故不能出、不敢出、出不起的认识，凝聚起抓安全、保生存、促发展的思想共识。要警示在先、预防第一，深入开展隐患排查治理活动，切实解决“想不到，管不到，治理不到”的问题。重点抓好冲击地压、瓦斯、煤尘和矿井水害等重大隐患治理，对发现的问题，紧盯不放，跟踪督办，务必整改到位，严格做到“四不放过”。要认真贯彻落实能源集团安全警示教育日部署，组织开展好大反思、大排查、大整治等系列安全警示教育活动，常鸣安全警钟，防范各类事故。

    姚峰要求，要严格遵守党和国家安全生产方针，时刻保持清醒头脑，以高度的政治使命感，高标准、严要求、强保障，依法依规组织生产，集中精力把自己的事情做好。要树立大安全概念，确保实现矿区全方位的安全目标。要大力推进“双效”提升，摆正安全与生产、效益的关系，坚持稳健可持续发展，靠装备升级、系统优化、劳动组织优化，提升企业内涵，改变传统动能，实现“管理、装备、素质、系统”四并重。严格落实“三限三强”要求，深化“一提双优”建设，深入开展减头减面减人、提质提速提效。深化“双效”建设，推进原煤生产效率整体提升。要充分发挥安全绩效薪酬的激励杠杆作用，所有增资因素都与安全效果紧密挂钩，牢固树立“吃安全饭、端安全碗、挣安全钱”的理念。

    姚峰强调，要在安全管理的前提下，加大工作力度，坚决完成四季度任务指标。要精准把握“八加快八确保”深化改革重点任务、关键节点，紧紧围绕关键环节、重要部位、重点工作严督实导、持续用劲，实行台账管理，圆满完成深化改革攻坚任务。要求真务实抓落实，精心分析四季度任务指标分解、成本管控、生产组织、任务完成等情况，从严考核指标落地。要坚持向管理要效益，强化开源节流、内涵挖潜，牢固树立过“紧日子”思想，严格全面预算管理刚性控制，确保完成能源集团确定的任务指标。

    会上，桑红星安排安全生产工作，要求以更高的站位，持续增强安全生产的紧迫感、压力感，深刻领会会议精神，深刻体会安全的极端重要性，深刻认识存在的问题。要以更大的力度，强化重点安全管控，守住不发生系统性、颠覆性风险的底线，切实把隐患排查治理抓实、抓出成效。要以更强的责任，集中精力抓安全、保安全，持续抓好安全稽查、各类动态检查，发现问题敢于动真碰硬，保持安全严管严控，传递好安全生产压力。要以更严的措施，靠扎扎实实的安全工作，确保全年实现安全生产。

    任国顺传达了山东煤矿安全监察局、山东省能源局10月18日召开的山东省煤矿安全生产警示教育日现场会精神，安排集团公司安全生产警示教育日活动有关工作。

    有关部室汇报了近期生产组织、安全管理情况。

    公司机关部室及挂靠机构、单位主要负责人在主会场参加会议，各单位班子成员等在分会场参加会议。