本网讯 白庄矿党委认真落实集团公司四季度工作会议精神，围绕“保安、稳产、提效”，进一步统一思想、强化管理、以点带面、稳抓稳控，确保安全万无一失、生产均衡稳定、降本提效增销，实现全年各项目标任务。

    讲大局、担使命，打好安全攻坚战。开展好安全生产警示教育活动，深入开展安全“八个一”、优秀区队竞赛活动。严格“三支队伍”管理，对“三支队伍”实行末位淘汰。扎实推进“双防”建设，严格落实各层级安全风险分级管控责任、事故隐患排查治理责任，超前防控、超前治理，保持良好稳定的安全形势。

    抓超前、超前抓，稳定生产秩序。积极推进“一提双优”，加大运输系统升级改造力度。抓好采场接续，沿空留巷措施落实、工作面注浆改造施工进度。强化防治水管理，加快注浆改造进度。超前落实注浆改造措施，合理控制推采速度，确保工作面安全推采。强化物资供应，及时抓好闲置设备升井维护，对闲置材料及时调度调配使用。

    精细化、制度化，持续成本管控。抓好技术降本，优化支护设计，提高巷道主动支护强度，降低回采成本。执行好预警制度，进一步规范材料领用审批流程，严控大型材料设备投入，加强盘查盘点现场材料使用。加大各类材料调剂力度，持续开展清仓查库，挖潜降本。加大物资回收复用及修旧利废力度，提高旧物资的利用效率，减少新材料的投入。

    讲政治、守初心，助推党建工作。紧紧围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续增强大局意识、看齐意识。强化过硬党支部建设，在抓实党建“三基”建设的基础上，实现一支部一特色。加快红色创新园提档升级，积极拓展创新工作室，打造创新经验和品牌资源互融的聚集地。强化“红色护卫”建设，进一步维护好企业内部治安稳定。