调研现场。

本站讯 “济北片区各单位要进一步认清形势、铆足干劲，全力以赴应对冬天和挑战。”11月19日～20日，集团公司党委副书记、总经理孙希奎带队到济北片区调研工作期间，对各单位下一步工作提出要求。

在许厂煤矿公司，孙希奎分别听取济北4家矿井单位和4家非煤单位今年以来的工作汇报及下一步工作打谱，查阅各矿井单位井下采场布局图纸资料，并实地察看博选公司筛板筛篮制作车间。

针对今年以来济北各单位的工作，孙希奎给予充分肯定。他表示，济北各单位尽心尽力、砥砺奋进、攻坚克难，今年的安全管理、经营指标完成、重点工程推进，以及党建管理等工作，均取得良好成绩。

肯定成绩的同时，孙希奎也对各单位提出要求。他强调，各单位要正确认识当前煤炭市场的严峻性、安全管理的复杂性、除僵治亏的艰巨性，以及转型发展的紧迫性。同时，各单位还要充分认清自身在发展定位、担当作为、完成任务的信心，以及对市场认识等方面存在的差距和不足，进一步提高思想境界，为下一步工作做好指引。

“2020年工作，各单位不能出现亏损，成本不能过快上涨，投资不能无效益。必须重点抓好‘十个坚持’。”关于2020年工作，孙希奎提出要求，并对“十个坚持”做了重点阐述。

孙希奎指出，各单位要始终坚持安全生产不放松，继续巩固好安全生产标准化建设等方面的工作，为企业渡难关提供稳定的生产环境。要坚持内涵发展不停步，用实用好精益市场化、全面预算管理等方法和手段，加大煤质管理等方面的工作力度，加强智能化改造的实用性和实效性，努力提高经济效益。要坚持改革动力不懈怠，用好改革的思路和办法，妥善解决好发展中遇到的各类问题。要坚持创新支撑不停滞，加大对各类政策的研究利用，依靠科技支撑，不断提高工作效率和企业效益。要坚持环保治理不欠账，严格履行好国有企业社会责任，高质量抓好塌陷地、粉尘、矿井水等方面的治理工作。

孙希奎要求，各单位要坚持防控意识不弱化，严控企业发展过程中存在的资金、贸易、安全、维稳、投资等方面的风险。要坚持转型发展不松懈，一步一个脚印，不断扩大产业规模、提高转型质量，为矿井关停后续提供强有力的产业支撑。要坚持人才培养不断线，在持续用好各项培育机制的基础上，努力提高企业对外界人才的吸引力。要坚持以人为本不空谈，尽心尽力做好各项民生工程，持续改善职工的生活条件和工作环境。要坚持政治引领不动摇，以稳定为大局，全力保障队伍稳、人心稳、采场稳、收入稳，持之以恒用好1+N考核制度，毫不松懈地抓好党风廉政建设工作，持续深入开展过硬党支部建设，不断激发党员模范带头作用，运用好“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，发挥好党建工作在企业经营发展中的作用。

调研期间，孙希奎召开安全生产工作紧急会议，并强调安全工作。孙希奎要求，各单位要立即召开安全生产工作紧急会议，及时做好上级相关指示精神的传达，并全面开展好安全自查工作。各矿井单位要专门组织一次以“一通三防”为主的安全大检查活动，搞好各类重大事故的排查防范。要自上而下全面提高抓安全的意识，充分认识到事故带来的严重危害，形成全员想安全、抓安全、能安全的浓厚氛围。要切实落实好各级安全生产责任制，切实实现由“要我安全”到“我要安全”的转变。要真正把隐患排查和风险防控各项制度执行到位，努力解决想不到、做不到和监督检查不到的各类安全问题。

集团公司副总经理包政礼、黄书翔，财务总监梁高峰，及相关部室负责人参加此次调研。

孙希奎实地察看博选公司筛板筛篮制作车间。