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【决战决胜四季度】协庄煤矿:动真碰硬强管理 全力以赴保安全

本网讯 为进一步夯实安全生产根基,打赢四季度安全生产攻坚战,实现全年安全生产,协庄煤矿强化“不是企业消灭隐患,就是隐患消灭企业”思想认识,按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求,全面实施安全生产预防预控管理,成立检查领导小组,下发拉网式全方位安全大检查方案,分12个专业建立检查任务清单,按照“专家排隐患、专业抓整改、安监处抓监督”思路,狠抓每个环节隐患排查,确保隐患排查不漏项、不缺项、全覆盖。

强化特殊区域、关键环节、隐蔽工程的监督检查和系统诊断评价,严格落实“三位一体”隐患排查、闭合整治、等级评估等一系列制度,层层把关、层层考核,全面排查现场环境、设备设施、岗位操作等各个环节,对查出的问题和各类隐患定人员、定时间、定责任,做到发现一处、整改一处,实现隐患建档、整改、验收和销号全流程、全方位闭合管理。

同时,加大各级管理人员“盯现场、跟循环”工作力度,不定时间、不定班次对工作循环进行现场写实,重点关注薄弱人物、薄弱环节,对不安全行为及时制止纠正,对不合理工序、工艺现场提出改进完善措施。针对生产过程中出现的各类违章操作、带隐患施工等现象,一方面通过建立员工安全隐患及不安全行为报告激励机制,将班组个人操作行为、安全隐患排查与班组成员的工资挂钩,形成人人自主保安、互相监督保安的现场安全保障格局;另一方面充分利用双重预防机制优势,狠抓隐患排查治理,坚持“隐患风险预控在前”理念,强化安全隐患和风险辨识,实现各类隐患网络化管理,确保现场各类不安全因素“发现的早、排查的准、控制的住、整改的好”。

“为确保全年安全生产,我们把安全作为当前压倒一切工作的首要任务,按照‘全覆盖、零容忍、严打击、重实效’要求,切实把‘思想上真警醒’落实到行动上,把‘行动上动真格’体现到现场中,全力以赴抓好安全生产工作,坚决遏制各类事故发生。”该矿矿长李洪国说。

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