本网济南讯 近期，山东能源集团各单位突出抓好安全生产预防预控，安全螺丝越拧越紧。

图为山能新矿内蒙能源开展自查自纠活动。

山东能源新矿集团坚持安全投入不计代价，全力保障安全生产关键设备、治灾措施、维简资金等；坚持强化科技治灾，集成内外部各种技术和智力资源；坚持无人则安、少人则安，推进智能矿山建设。强化安全宣传、警示教育、舆论引导，全面筑牢安全思想防线。

山东能源枣矿集团成立了13个安全检查组，采取不打招呼、不定地点、查系统、查资料、查现场相结合的方式，对11个矿井及所有地面生产单位进行了全方位全系统检查。

山东能源淄矿集团聚力推进安全督查考核体系建设，抓好安全生产第一责任人的安全监督考核。把安全监督考核的全过程纳入精益市场化运行体系，从矿班子到班组长分层列出市场化考核“清单”。抓好10%培训工资的落实，将市场化工资总额的10％作为培训工资，纳入市场化管理，让基层区队、班组更直观地看到“抓培训也能增效益”，使员工感受到“参加培训既能提技能又能增收入”。

山东能源肥矿集团自11月25日开始，由集团主要领导带队，对各生产矿逐矿开展安全大检查。四个驻矿盯守工作组与矿井联合，每周组织开展一次矿井党政工团大检查。坚持边检查边整改，根据轻重缓急，列出风险等级，能整改的立即整改；条件暂时不具备、整改确实有困难的，明确安全措施，做到安全可控，跟踪督促限时整改。

山东能源临矿集团集中开展“问题指引”大讨论，对目前各矿、各环节存在的安全风险和问题进行全面梳理，逐一拉出清单，逐一制定措施，并以视频会议的形式下发、分解到各单位，对涉及的各项问题做到逐一防控和落实到位。

山东能源龙矿集团各直属单位依托内部“形势开讲10分钟”的有效平台，各单位主要负责人深入基层进行安全宣教。该集团还利用内部电视台、网站、板报、宣传栏设立学习宣传安全生产工作视频会议精神专栏，引导员工联系自身实际谈变化、谈感受、谈体会，加深对安全生产工作的理解和把握。