今年以来，柴里煤矿顺应集团公司技术变革潮流，大力推进“一提双优”建设发展，然而作为已有55年开采历史的老矿却面临着职工队伍年龄结构偏大、技能素质普遍不高的问题，如何满足5788岗位定员和AB班设置的技能操作要求？如何适应新技术、新工艺、新装备带来的技术变化要求？如何补齐“操检合一”现场操作岗位工短板？如何全面释放“一提双优”建设效能？——柴里煤矿有答案。

“我们决不能关起门来搞培训，要结合生产方式、工艺变化、装备升级实施精准培训，构建线上与线下同行，理论与实操并进，课堂与现场互补，具有柴里特色的精准培训长效机制，推动职工技能素养全面提升，跟上自动化、智能化、信息化装备升级换代的步伐。”该矿党委书记赵连永说。

“线上”+“线下”动态学

为改变传统的关起门来抓学习的方式，该矿在坚持岗位描述等日常培训的基础上，将大数据技术应用到技能培训中，开发了柴矿E课堂手机APP软件，在手机上实现专业岗位知识学习、考试和互动，实现了“线上”“线下”动态学习。

据了解，柴矿E课堂包括通知公告、安全信息、双士教育、每日一题、专业知识等12个版块，定期发布行业安全信息、重要文件精神；而且，通过分专业定目标刷学时，实现专业专项知识精准推送；依靠安全互动提问与互助，实现工作中技术疑难的高效解答；借助每日一题、自测练习与在线考试，实现学习效果精细检测。

“看，我这个月的学习考核积分，又能拿到200元奖励啦。”热电公司化验工宋永玲拿着手机给同事炫耀道。为全面激发职工自主学习的主动性，该矿把职工工资的10%作为培训费用，由柴里大学根据本单位培训工作开展情况进行考核。

“我们利用现代化信息技术进行专业知识精准推送，实施正激励考核，对个人学习积分达100分的进行奖励，运行一年来，累计奖励10291人次，奖金额达到40余万元。”纪委书记崔峰说。

“请进来”+“沉下去”专项学

“我们柴里矿运输环节非常多，如果锚杆推广后，不仅运输量大大减少，同时支护成本、工人的劳动强度、巷道维护费用人力都会大幅降低。支护工艺变革不仅反映在降本、减人、提效等直观效果上，更为优化劳动生产系统、夯实矿井5788生产模式奠定了坚实基础。”近日，该矿矿长刘金辉亲自登上讲台，为掘进专业管理人员上了一堂生动的高预应力锚杆支护工艺贯标课。

为提高职工掌握新设备、新工艺、新技术的业务技能，该矿坚持“请进来、沉下去”的方式，要求各专业技术人员到区队、下班组、进刚点，放下架子，铺下身子，全面开展专业知识培训。截止目前，已先后举办了综机设备维护与使用、采煤机故障处理、架柱式液压回转钻机操作等专业专项培训32期，累计培训586人（次）。

专门邀请西门子公司等厂家专业人员驻矿进行培训，先后举办了“智能装备工程师可编程控制培训班”，先后对输送机、电机车等新上设备开展了实操培训与考核，切实提高了岗位人员“操检一体”的能力水平。

与此同时，该矿还大兴学习之风，全面掀起“学标准、懂标准、用标准”热潮，建立“日学、周考、月练”培训模式，加大规程措施的学习和考核力度，全面提高了职工的业务知识和操作技能。

“订单式”+“情景式”精准学

“新型真空开关在远程操控时，具体开关上腔端子排是怎样接线的？”近日，在该矿机电修理厂真空开关修复岗点，综合工区职工王继山向智能电器设备维修操作工程师李晔提出了问题。在柴里煤矿，类似智能化新型设备配件维修的“订制课堂”已开办10余场次。

为顺应“一提双优”建设新要求，该矿坚持超前谋划、订制化培训，按照“分项开展、按需培训、注重实操”的工作原则，由各专业对当前使用的新设备、新工艺、新技术进行系统梳理，列出培训项目，聘请智能装备工程师、智能设备岗位操作工程师和专业“技术大拿”开设专业专项技术培训课堂，及时解决职工实操难题，保障新设备更好地投入安全生产，达到即到即用、高效应用的目的。

在采掘机模拟实训基地，笔者看到一幅热火朝天的“生产场景”。培训师马洪文正操作EBR-132型半煤岩掘进机模拟系统进行授课。这是该矿实施“情景式”培训的一个缩影。

“单凭理论教学，到生产现场我连开关按钮都找不到，通过模拟系统的演练，在井下稍加熟悉就可以操作了。”综掘二区职工张琪深有感触地说。

“我们一改过去‘一锅煮’培训方式，根据职工所需实施精准技能培训，为不同层次职工‘开小灶’，进一步提升了职工驾驭新技术、新装备的生产能力。”总工程师刘国利说。

“柴里煤矿开采年限长、系统复杂，摊子大底子薄，面对矿区不进则退的逼人态势，我们唯有练内功、强素质，努力培养造就一支高技能实用人才队伍，全面释放‘一提双优’建设更大效能，才能适应当前集团公司高质量发展的需要。”矿长刘金辉感慨地说。