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晋城煤监分局:“五项机制”提升工作效能

为规范执法行为,提升工作效率,促进各项工作有序开展,分局进一步整章建制,以“五项机制”为基础,促进整体工作高效运转,协调推进。

一是实施日常工作周汇报机制。每周一由各科室主任汇报上周监察执法、安全许可等主要工作情况,汇报本周工作计划,适时掌控各组工作动态,统筹开展各项工作。

二是实施执法文书月评查机制。出台《晋城分局文书评查办法》,每月组织交叉互查、集中评议,进一步规范执法行为,提高执法质量。

三是实施计划外监察审核机制。出台《晋城分局计划监察审批制度》,对计划外监察实行定目标、定任务、定人员、定时间“四定审核”,进一步规范计划外安全监察执法工作。

四是实施执法责任监督机制。出台《晋城分局行政执法责任追究制度》,对应罚未罚、抓小放大、处罚失当等行为进行监督,进一步强化了责任担当。

五是实施业务集中学习机制。针对难点、突出问题,指定监察员研究学习,集中授课,实行贴近“实战”,由点到面的学习方式,进一步提升了业务能力。

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