“以前都是被检查，现在我们检查别人，工区的创新安全管理模式让我们‘反客为主’。”三河口公司综采工区检修班班工长朱道东在对生产班安全检查时对此项管理模式点赞。

近期，全国煤矿安全生产事故频发，安全形势十分严峻。该公司综采工区勇于创新，推出各班组之间“安全交叉式互检”，促进彼此相互学习、共同提升、一齐进步，达到了1+1＞2的效果。

每天班前会，各班组进行“互检”通报，时间限定为五分钟，干脆利落只讲“干货”。通报时的提问环节成了会前的“重头戏”，从安全防护用品到安全防护措施，再到采煤机使用安全……班前会上“炸开了锅”。检修班讲他们发现的问题，生产班讲学到的经验和改进措施，班组间交流讨论气氛十分热烈。

同以往各种检查相比，“互检”模式直奔主题，不绕弯子，不摆成绩，只说问题。班工长们坦言，“‘互检’比起日常开展的常规检查角度更刁钻，以往拿着本本套、逐条逐项打分，难免会有疏漏的地方，现在‘自家人’检查，哪里有问题他们门清。”

“互检”在相互“揭短找茬”的同时，也促进了班组间的经验交流，参与“互检”的生产班班工长唐胜利就收获满满，“你借鉴我的经验，我看中你的做法，最后双方都有所收获。这次‘互检’我就发现了另一个生产班在断层推进过程中，提刀挑顶使支架前溜形成仰角甩掉断层的做法十分好，接下来，我们班就可以复制参考了。”

每月月底各班工长还要对“互检”过程中发现的问题和不足进行交流探讨，本着优势互补、技术共享、互动提高的原则，大家坦诚相见。在一次次的交流中，综采工区班工长的业务素质、工作能力也得到了显著提升。

综采工区区长董宪聚介绍：“班组‘互检’时既要看到对方的短处和不足，也要学习长处和优点。现在，每个班的活儿拿出来班前会晒一晒，一方面筑起了安全管理的‘铜墙铁壁’，另一方面大家干起活来都有一种‘使命感’，生产效率也得到了提高。”