连日来，柴里煤矿贝斯特公司围绕“三项教育”总体部署，坚持以学习增智、研讨集智、座谈聚智为定位，以强力举措扎实推进“三项教育”活动走深走实，促进企业高质量发展。

“通过参加公司组织的形势任务教育讨论活动，使我们进一步解放了思想，认清了形势，也激励了我们创新创效的能动性。”贝斯特公司经理王永军说。

该公司围绕加大干部职工队伍思想教育，积极开展“思想大学习”活动，按照班前学、班中做、班后议的形式开展“三讲”活动，让讲形势、讲业务、讲体会贯穿到日常工作全过程。利用微信群等渠道，每天晚上向群内推送有关“格局、作风、执行力”等方面的好文好句和经验分享，让干部职工在业余阅读中受到启示和教育，引发思想共鸣。

该公司围绕“三项教育”活动，借助微信群开展“企业要发展，我们怎么办？”主题大讨论活动，教育引导广大干部职工树牢主人翁意识，不断增强发展信心和定力。

他们结合当前复工复产的目标任务，开展“专业大研讨”活动，围绕如何拓市场、增效益、创利润等课题，组织业务部门和技术骨干开展研讨分析，针对当前非煤产业发展重点集思广益、科学研判，使“人人都当经营者、人人都是管理者”的理念持续渗透，实现了岗位转化。

“增强每一个人对企业的发展信心和锐气，是保证企业健康发展的关键。”据该公司党支部书记满孝国介绍，他们围绕深化“三项教育”活动，采取班组谈、结对谈、线上谈等形式开展“主题实践大家谈”活动，让职工自动自发为公司发展献计献策、出谋出力，促进了各项工作优质高效发展，为柴里煤矿非煤产业的做大做强筑牢了保障。

（殷冲 满孝国）