2019年四季度以来，永泰能源孟子峪煤矿紧扣安全弦，牢固树立红线意识和底线思维。以永泰能源矿业板块“自主自律管理”、“服务力执行力建设”为引领，提高政治站位、健全安全制度、筑牢安全基础，转作风、补短板、查隐患、堵漏洞，党政同频共振、全员发力、精准施策，奏响四季度安全生产最强音。

　　以“转变工作作风”为前提。孟子峪煤矿制定了四季度安全生产特別管理规定，要求各级领导人员充分发挥先锋带头模范作用，严格执行“三必到”、“三走到”和“一线工作法”，管理人员下井带班不空缺，现场跟班、紧盯关键、靠前指挥、抓重点、抓变化、抓超前,“全覆盖”排查和梳理各生产环节中存在的隐蔽致灾因素，加大危险源辨识力度，增强安全工作的主动性、预见性和前瞻性，了解真实情况并掌握第一手资料，为安全生产提供准确依据，做到超前安排，超前部署，确保责任、措施落实到位。

　　以“建全安全管理制度，补齐安全短板”为基础。孟子峪煤矿突出强化职工“两自”管理，“两力”建设素质提升和安全理念灌输不放松，进一步健全完善安全管理制度，加大职工培训力度，各队组坚持“毎日一题”、班前“每班一问”、“学习笔记毎天一检查”、学习效果“每旬一总结”和“每月一闭卷考试”等方式，从而强化职工安全思想教育，从思想方面促使员工由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”、“我会安全”的转变。

　　以“筑牢安全防范，排查安全隐患”为准绳。孟子峪煤矿认真吸取山西省近期发生的事故教训，突出重点、超前管控，盯紧薄弱区域、关键节点、变化环节的隐患排査，对查出的隐患严格执行隐患排查、分级处理、限期整改、复查验收、挂牌督办销号、信息反馈闭合管理制度，层层反向追究贵任，做到“小隐患立即整改，大隐患整改不过班”，防微杜渐，治之于未现，防患于未然，从而实现了隐患由“重查轻改”向“查改并重”的转变。

　　以“筑牢安全保障，堵塞安全漏洞”为目标。孟子峪煤矿关口前移、重心下移，制定了一系列行之有效的安全管理举措，进一步推进“两力”建设(提升服务保障能力和执行落实能力)，将地面安全和井下安全同步抓、同安排、同推进、同落实。董事长、矿长、分管副矿长、科队干部、班组长、严格落实各级安全生产责任制，采取包面、包点、包片、包机、包现场作业人员、包不放心人、包思想不集中人。全方位从源头上堵塞安全生产中存在的管理漏洞和不确定因素，以构筑起一道稳固的安全屏障，确保矿井安全生产。