本站讯 近日，在亭南煤业公司大学生绿色开采队中班班前会上，该队党支部书记赵维海改变以往班前说教方式，而是在“智慧学堂”屏幕上指着一张“思维导图”解读了起来，干部职工也听得格外认真。

据了解，“思维导图”是运用发散性思维先把问题摆出来，用图形的方式，倒推学习、研究的图形工具，这也是该公司今年推行的一种全新的安全管理方法。他们围绕当前公司安全管理现状、工作中存在的实际问题和解决的路径方法，绘制出了一张“思维导图”，通过逆向分析解答，找出问题根源，切实解决问题。

“ ‘思维导图’就是从根源上分析和解决问题，使之不再重复发生，达到根治的目的。”据该公司党群工作部部长张学博介绍，他们围绕“思维导图”新式管理方法，制作了专题微信，利用QQ、内网、电视等媒体，全面推广并组织干部职工学习。要求各单位部门结合工作实际，利用“学、研、练”三种方式学习交流、深入领会。

综采一队党支部聚焦“标准不高、意识不强”的问题，队长安存玉利用圆班会、凑头会时间，从传导、领会、宣贯不到位三个方面进行摆查，并结合现场工作安排、工作标准、现场监督、执行落实四项内容，与职工一起讨论剖析，查找问题根源，并制定了12条整改措施。

“以前，对于没完成的工作，没整改到位的问题，总是找一堆借口，很少分析自己的主观因素。通过这次学习，使我找到了问题的根源，主要还是自己的工作方法和认识上出了问题，今后一定要认真改正。”刚刚参加完学习研讨的综采一队职工秦帮元说。

综掘一队则将“思维导图”运用到安全管理工作中去，结合公司安全办公会上通报的各类违章行为，组织干部职工进行追根溯源、讨论梳理出了5大类12种习惯类违章行为，绘制出20余张违章漫画，列支出事故后的人身安全、经济损失、家庭幸福、企业影响“四笔账”，利用班前班后会时间组织员工进行学习。截止目前，他们已先后开展学习教育活动12场次，通过举例子、摆数字、谈危害，使员工按章作业、规范操作意识得到了明显提升，现场“三违”现象同比下降了5%。

下一步，该公司还将通过举办专题研讨会、经验推介会等形式，进一步推动“思维导图”管理方法纵向深入。