“检查点支护完好，退路畅通，通风可靠！”在渝新逢春煤矿，这句话已成为通风队安瓦员的口头禅。这是重庆能源集团渝新逢春煤矿安全风险预控卡上要求安瓦员必须掌握的操作措施。

　　渝新逢春煤矿从2019年7月就开始积极谋划“四个体系”建设，在重庆煤监局渝南分局局长张洪强的指导下，构建了“安全风险防控”“作业现场管控”“管理人员履职考核问责”“瓦斯治理技术”等四个体系。在作业现场悬挂巡查牌版和检查标准，制作各岗位安全风险告知卡，固定设备制成牌板悬挂在设备附近，移动岗位随身携带风险预控卡片。同时，利用安全政治学习、各种会议向全矿员工进行宣贯，组织管理人员进行考试，让“四个体系”入脑入心。“四个体系”从去年10月开始在全矿运行。

　　“安全风险防控”体系主要是按照业务保安为主，监督管理为辅的原则，实行专业管控、区域管控、岗位管控，进一步强化安全风险防控和隐患排查整治。“作业现场管控”体系是按岗位、工序环节、专业安全风险规定要求执行开工安全检查确认，全过程安全监督，收工安全、质量验收确认。“管理人员履职考核问责”体系是采用履职质量倒查机制，对典型事故、典型履职不到位、典型隐患、违章、安全隐患等问题进行履职质量倒查，对履职不到位的管理人员实行积分考核问责制。“瓦斯治理技术”体系是按照“水力压裂、立体抽采、全程下套、‘两堵一注’、应抽尽抽、措施完备”的技术要求而制定，旨在加强瓦斯抽采，为矿井安全生产添加安全保障。

　　“四个体系”运行3个多月以来，该矿管理人员预警考核289人次，其中矿领导预警考核4人次，约谈管理人员8人，考核金额22520元，并在井口文化广场进行公示，各级管理人员履职能力得到提升；员工操作行为更加规范，违章大幅度下降，安全隐患逐渐减少；现场安全秩序、安全生产作业过程、安全环境得到好转，进一步夯实了安全基础，为矿井在2019年打赢安全翻身仗奠定了基础。