矿区电力改革的弄潮儿

——记公司2018—2019年度劳动模范、电力分公司营销中心班主任李旭清

李旭清，男，1974年4月出生，陕西渭南人，大专学历，中共党员，助理工程师，现任陕西长安电力澄合配售电有限公司营销中心主任。两年来，他围绕供电侧转型目标靶心不变、多谋善断，攻克层层难关取得了配售电公司相关资质和证件，为公司的正式挂牌运营做出了突出贡献。在公司成立后，他带领营销中心躬身向下、扑进市场累计发展电力中小用户共计41家，售电量达到5.3亿度，实现创收300余万元。2019年，他又及时把握电改政策应势而动、顺势而为，通过清洁能源置换电量3145万度，实现政策创收350余万元，被陕煤集团电力事业部授予电力营销工作“先进个人”荣誉称号。

披荆斩棘何惧万事难

早在2017年，时任电力分公司用户管理科负责人的李旭清就敏锐地捕捉到了电力改革的发展方向，也意识到这是推进矿区电力事业发展的一个难得机遇。为此，他积极建言献策，经公司会议讨论，最终把目标定在了打造一个区域性综合电力服务配售电企业上来，并成立专项工作推进机构，由李旭清负责具体实施。但想要成立一家符合国家电改政策的配售电公司，就必须获取相关的资质和许可证，这些是公司成立及后期运营的必备条件。

为早日获取相关证照，他不等不靠，迎难而上，全身心投入到资质办理和取证工作中。挑灯夜战研读相关电力政策文件，亲自把关审核网上填报资料的准确性，五次带队组织近200名职工获取高压类电工入网作业证。他带领相关人员频繁奔波于省电力交易中心、西北能源监管局等相关单位。当时，正值国家增量配网示范项目初期，申报资料目录正在逐步完善过程中，经常是连夜整改，第二天又赶紧送去。功夫不负有心人，在他和部室人员共同努力下先后于2018年1月、3月取得售电公司交易资质和承装、承修（试）电力设施许可证。同年4月公司成功进入国家发改委和能源局第三批增量配电业务改革示范项目。

2019年4月，在获取电力业务许可资质取证的关键节点营业盘区划分期间，为准确及时地提供盘区划分依据，李旭清每日同设计院勘测人员早出晚归，有时为了测量沟壑跨越大的杆塔坐标数据，吃的喝的拿包背上，翻上几个山头，徒步走两三个小时山路。在这样的环境下，历时10天时间三组测绘人员完成了200余公里输配电线路的数据测量，为最后营业盘区划分41.9平方公里提供了有力的技术支撑。最终于2019年6月取得了陕西省第四家、陕煤集团第二家电力业务许可证，为公司7月份正式挂牌运营打通了最后一公里屏障。

尽锐出战吃得千般苦

“关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄”。面对公司成立后如何提高售电量，开拓市场用户，挖掘售电和增值业务潜力为公司增收创效，这又成了李旭清工作的新任务新挑战。

“业务是谈出来的，不是等上门的。”这是李旭清在开展电力营销工作时说地最多的一句话。在2018年第一次开展售电交易时，他和部室7名营销人员一起对800余家用户单位逐个进行电话营销，平均每人每天拨打电话6小时以上，一天下来耳朵都嗡嗡响。在电话营销筛选后，他又亲自带领人员驱车千余公里远赴宝鸡、安康、韩城等地和具有合作意向的重点用户进行商谈。“当时第一次出去营销，很多单位对我们的服务和履约能力都有疑虑，安康的一家用户，合作意向很强烈，经过我们双方多次真诚沟通，最终在签订了一份履约保证函的条件下才顺利签下1290万度的代理电量。”李旭清在谈到第一次外出营销的经历时说道。

2019年10月份，李旭清第一时间抓住经营性用户参与电力交易的有利时机，再次带领营销人员远赴宝鸡、富平、渭南、韩城等地沟通洽谈，最终41家社会新增电力用户成功由我公司代理注册。同时，他根据市场变化积极调整营销策略把中小用户承装、承修、修试增值业务作为创收的另一个突破口，2019年先后承接了渭南日丰管业、澄城县驻城部队等多家用户的电力设备修试业务，实现了社会用户电力增值业务的零突破，为配售电公司做大市场、做强业绩奠定了基础。

这就是李旭清同志，他用他的实践工作和表现，为我们树立了电力改革“弄潮儿”的光辉形象，值得我们大家敬仰和学习。