该矿分为采掘、机电运输、“一通三防”、安全监测监控、综合治理5个专业小组，成立了以矿长为组长，各主管矿长、总工、副总为副组长，各单位正职、技术员以上管理人员为主要成员的检查小组，自6月1日起开始对全矿井上、丼下全面开展了安全监控、生产调度、生产技术等专业性安全问题进行现场调研、研究分析等第一阶段工作。采取井上、下现场考察、查阅图纸资料及座谈讨论相结合的方式，听取各小组、各单位、安全部、安全小分队等检查时存在情况的介绍，并深入井下查看各主要生产系统和采掘工作面，以及井下中央变电所、泵房、水仓等重点硐室，地面变电所、通风机房、黄泥注浆站、压风机房、主副丼提升机房、调度室、监控机房、电厂等地面生产场所及防洪设施，并与生产一线职工进行了充分、深入、认真地沟通交流，询问在安全、生产中需要改进的地方。
在第一阶段后，矿级领导要求把提出的意见和存在的安全整改问题，作为一把手工程，不折不扣完成整改工作并要求各相关部室、生产单位互相配合，按照“安全生产月”的文件要求，严格完成整改任务。(通讯员 赵俊生)
