加大规程措施自查力度。该矿在全矿开展了施工规程措施自查活动。按照写措施要有针对性、可操作性、规范性、科学性的要求进行查找。是否发现措施有不明确不完善的地方；尤其是临时项目是否存在规程措施落实不到位现象；要求生产技术部对各单位的规程措施进行一次全面的对照检查，措施没有落实的要立即落实，措施不完善的要及时补充完善，措施不明确的要明确责任立即整改，保证规程措施的完善与落实。
加大安全隐患专项排查力度。为确保“六月安全月”实现安全生产。该矿对采掘所有头面，严格按照隐患排查治理三大原则，即事故隐患未彻底整改，不开工生产原则；生产过程中出现事故隐患，必须立即停止作业，进行事故隐患整改的原则；交班时，事故隐患必须向下一个班交代清楚的原则。做到“三落实”，即：落实隐患排查制度、落实隐患排查责任、落实隐患排查内容。由主要领导牵头，技术主管协助，全方位开展了安全隐患排查活动，做到隐患排查不隔班、不过天、不断线、跟踪整改，保证安全。
加大工序操作严密细查力度。该矿狠抓值班跟班人员的管理行为，从每班班前礼仪的规范、井口确认，到各班的班前会、收工会、职工培训和集体升入井等情况都要严密细查。并深入现场检查员工现场安全确认、岗位双述、记录填写、安装操作等是否到位，要一道工序一道工序地严查，要一个环节一个环节地细查，决不能漏掉一个环节，决不能放过一个细节，保证安全工作落实到位。
加大现场管理严格检查力度。该矿严格对照质量标准化标准，强化现场文明生产管理，对现场“五精”管理、定置管理、编码管理、“精品工程”建设等进行全面检查，查巷道的内部质量及锚网钢带支护是否达标，查设备、物料的编码及定置管理是否进行编码和定置存放，查巷道的文明生产是否存在脏、乱、差现象，对达不到标准要严格整改，并加大考核力度，确保以质量促安全。
（通讯员 王扶文）
