近期，工程安撤公司紧紧围绕“三项教育”活动主题，不断创新形式、丰富载体，通过现身说法“示范”讲、树立标杆“照镜”学、征集建议降成本等方式，引导职工树立艰苦奋斗、勤俭节约的意识，为企业实现高质量发展贡献力量。

在该公司项目一部会议室里，即将退休的项目一部工长朱永金，正在声情并茂讲述自己身边艰苦奋斗的“安撤故事”，职工们听得入神，时不时还相互交流各自体会。

这是该公司推进艰苦奋斗现身说法“示范”学的一个缩影，他们邀请见证安撤发展史的老工人讲述艰苦创业故事，带领年轻职工重温矿区安撤工艺、工序改革发展的历程，引导广大青年争做艰苦奋斗传播者、倡导者、实践者。

“听师傅们讲述创业故事，使我真正体会到了老一辈枣矿人的艰苦奋斗、勤俭创业精神，言传身教，启迪我们，一定要将这种光荣传统传承下去。”该公司90后副技术员孔明说。

他们以“六零六节俭”活动为总抓手，开展“我是岗位创效小能手”、艰苦奋斗先进班组等评比活动，将安全生产、技术创新、优本增效等方面作为评选内容，评选结果与绩效工资挂钩，通过考核兑现。

“对于评选出来的先进班组，我们把先进典型作为职工学习的榜样、追赶的目标、看齐的标准。”该公司项目部书记刘建华说。

同时，该公司定期邀请技术骨干、“安撤标兵”交流心得、分享经验。号召职工围绕“为节俭建言、为发展献策，在实践中创效”主题，积极建言献策，立足岗位开展节支降耗，以“建言践行”行动推动艰苦奋斗教育落地落实。

并且面向全体职工开展优本增效“金点子”、艰苦奋斗合理化建议征集活动，动员职工从岗位抓起，从细节着手，积极挖掘在成本管理、优本增效等方面的好办法、小妙招，提出有针对性、可操作性强的好建议。切实将艰苦奋斗精神内化于心、外化于行、固化于制，进一步营造勤俭经营、节俭持家的浓厚氛围。

此外，他们丰富政治文化教育形式，依托枣庄矿区丰富的红色资源，通过组织“红色讲堂”、“红色书籍”读书分享会，观看红色电影、红色情景剧等活动，构建艰苦奋斗“教育阵地”，营造了艰苦奋斗、崇尚节俭的良好氛围。

“我们公司成立时间短、家底比较薄，安撤工程款是我们的主要收入来源，要通过深化‘三项教育’和主题实践活动，增强大家的艰苦奋斗、勤俭节约意识，让每个岗位都是利润源、每名人员都是核算员，为公司发展添砖加瓦。”该公司党委书记朱立东说。