太原煤监分局16名监察员中“80后”有7名，尽管占比不足50%，但这些年青人思想活跃、积极进取、吃苦能干，在各项业务上引跑助力，撑起了分局的“半边蓝天”。尤其是省局3月3日“深化煤矿安全监察改革创新工作会”后，他们争相发力、积极响应，率先吹响了太原分局内部改革的号角，验证了改革创新的力量和效果，使太原分局整体实现了“三个提升”：一是思想认识和行动上有了大的提升。省局动员会后，太原分局要求全体监察人员在深刻领会改革创新重大意义的基础上，3月9日召开了专题讨论会，大家在会上踊跃发言，尤其是几个年青人，群情激昂，慷慨发言，董晓东刚由省局机关借调归来，用自己的切身感受做了题为《勇立潮头敢担当，改革创新再出发》的精彩发言，会后主动请缨，加班编写了《煤矿安全生产违法违规行为规范描述汇编》，极大的方便了执法文书的制作，汇编也成了省局文书预审组的必备参考资料；事故室耿威从历年事故中找规律，提出了辖区煤矿存在的八个方面的安全隐患。二是监察执法能力建设上有了大的提升。在3月份的监察执法中，涌现了“比、学、赶、超”的良好氛围，事故室副主任李涛家在长治，孩子刚出生不到3个月，但他坚守工作岗位，每晚制作文书加班到深夜，直到清明节放假才回了一趟家；综合室主任科员黄文成除制作文书水平上了一个台阶外，还被指定为国家局安全监察事项目录清单梳理兼职业务员。分局制作文书水平的提高也得到了预审组同志们的认可，原晓波等4位年青人被抽调配合文书预审。三是化解重大风险和防范重特大事故的水平有了大的提升。为了解决煤矿隐患隐蔽性和整改难的问题，监察室副主任张慧杰提出了“重大处罚+约谈提醒”的工作法，即：组织被查处煤矿和具有同类隐患的企业召开约谈会，明确隐患整改和同类隐患排查的责任人，谁参加会议谁负责。监察员冯得国分析了未来一段时期太原辖区煤矿管托经营的正规与否直接关系到10座煤矿的安全，为此，由他组织进行了详细调查摸底，给古交市政府和太原市政府分别下达了针对这一问题的安全管理建议，同时，他还主持起草了《关于逐矿开展安全事故警示教育活动的通知》，得到了省局的认可、转发。一季度，有4座煤矿被责令停产整顿，罚款281万元，召开约谈警示会3次，警示教育会8次，执法力度和方式方法的创新，对化解煤矿重大风险起到了积极的作用。