2022年以来，大唐鸡西热电有限责任公司以全面提高煤质验收工作为基础，把保供应、控煤价、提质量工作放在首位，狠抓燃煤管理每个关键环节，尽全力降低燃煤采购成本，努力提升燃煤管理工作水平。
加强沟通协调，保证燃煤供应。面对省内煤炭供应的严峻形势，该公司积极与燃料分公司沟通，保证燃煤稳定供应，降低采购成本;全力提高长协合同兑现率，一季度共合同兑现率完成102.64%。该公司在煤炭采购异常艰难的情况下，加大地煤采购力度，采购价格低于市场价格，节约了采购成本，为一季度保供控价奠定了基础。
及时调整采购策略，做好稳库存调结构工作。2022年初，该公司根据库存煤结构和入炉耗用计划，结合煤炭市场形势，制定全年和各月采购计划。在采购计划制定中，该公司以稳定库存、调整库存煤结构和控制燃料成本为目标，按照配煤掺烧计划需求进行燃煤采购，确保掺烧效益最大化。
做好区域对标管理，全面提升控价工作水平。该公司严抓对标管理过程，密切跟踪入厂标煤单价指标完成情况，在现有对标管理的基础上，重点做好过程对标，了解对标单位采购策略、进煤价格、采购结构等因素的变化，预判可能出现的异常情况，统筹考虑综合平衡燃料相关指标，保证了入厂标煤单价对标靠前。
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