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【十加大十确保】集团公司部署开展“百千万”节支降本创效工作

    本网讯 为扎实推进《山东能源肥矿集团关于开展“十加大十确保”活动的实施意见》有关工作,提高基层单位落实力度,充分调动全员参与的积极性,形成“千斤重担众人挑,人人身上有指标”的良好局面,确保节支降本创效工作取得实效,近日集团公司制定下发指导意见,对“百千万”节支降本创效工作进行部署。

    《意见》指出,全员发动,人人参与,基层单位实现月度创效“个人百元、班组千元、区队万元”节支降本创效目标。根据“十加大十确保”目标任务,将具体工作细化分为包括政策降本、法务降本、财务降本、技术降本等8大类68项任务。每月各基层单位将月度推进“百千万”节支降本创效情况上报集团公司专业部室审核,及时向集团公司“十加大十确保”领导小组汇报。季度末,集团公司“十加大十确保”办公室牵头,专业部室配合,对基层单位“百千万”活动情况进行总结通报。对于指标完成较好,并召开现场经验交流推进会的单位,作为年底评先树优的重要依据。

    《意见》要求,强化领导,在基层单位“十加大十确保”工作小组的统一领导下,根据每项具体任务,分别成立业务领导工作小组,将节支降本创效指标细化分解到区队、班组、个人,确保各项指标落地生根。明确目标,扎实推进各项工作。集团公司各专业部室制定本专业落实措施,对基层单位进行专业指导、过程监督、结果审核与效果评价。基层单位各业务领导小组制定本业务节支降本创效工作清单,以图表形式“挂图推进”,明确个人、班组、区队等各层级完成“百、千、万”的月度节支降本创效指标,推动节支降本创效工作扎实开展。制定标准,严格兑现各项奖惩。各基层单位按照各具体项目、各层级、指标类别以及取得的实质性成效等不同情况,制定推进“百千万”节支降本创效奖惩细则,严格月度考核兑现,充分调动全员积极性。

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