新员工入矿，按照规定必须进行不少于72学时的安全培训。为了尽快地让他们成为企业人，矿上制定了培训方案，分三个阶段进行培训，即上课－实习－上课。

    第一阶段（20天）：10天军训，而后按规定对新工人进行岗前培训。

    培训目标是：掌握入井安全知识，学习岗位操作基本知识，了解企业经营理念、企业文化，增强对企业的认同感。这一阶段突出“培”的作用，主要课程有：矿井安全知识，企业概况、政策法规、规章制度、职工福利待遇、企业文化等。

    训后进行试卷考试。

    第二阶段（3-4个月）：下井实习，以师带徒的形式，学习实际操作技能，这一阶段突出“训”的作用。

    训练目标是：让新工人尽快适应工作环境，熟悉生产工艺。

    培训结束，师傅给予鉴定。

    第三阶段（5天）：再到矿安培中心进行半脱产培训，这一阶段强调学与干结合。

    培训目标是：巩固知识，重在技能提高，尽快成为具有生产力的一员。

    训后进行理论与实际操作综合考核。

    三阶段培训模式，从课堂到工作场所，再到课堂，是一种层次递进式的培训，在培训中强调了“训练”。培训2周以后，通过下井实地训练，检验自己学了什么，学到了多少，还有哪些不明白，训练的内涵比“培”更丰富，更具实效性。然后再走进课堂，结合实际重新调整知识，既能增强学习的兴趣，又能将学到的知识转换为自己的操作技能，真正实现了培与训的有机结合，保证了培训效果。

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