清水川能源公司#3机组B级检修工作已全面展开，连日来，检修维护部在公司领导的亲自指挥下，部门员工众志成城，戮力同心，抓安全管理“严”字当头，盯质检管理“细”字把关，确保各项检修工作安全有序推进。

        靠前指挥保安全，真抓严管求实效。#3机组B级检修期间，检修维护部主任、专业主任、专工、点检长等各级管理人员坚持深入检修一线，认真履行各级管理人员主体责任，各专业专工、点检长坚守检修现场，及时掌握现场情况，对机组的检修项目做好全程监管，对发现的问题及时处置，真正做到现场有工作，干部在一线，管理到细节。此次百万机组的等级检修，检修维护部要求全体管理人员转变观念，加强检修过程管理，检修前有安全交底，讲技术措施，检修中检修项目实现随时监管，问题缺陷做到立查立改，坚持把事后验收变为事前预防和过程控制，真正实现对所有检修项目的全程管理、全项监督。

        日会周报传进度，计划落实有沟通。检修工作开展以来，检修维护部五大专业有布置任务、汇报进度的B级检修小例会，有安排#4机组运行维护的工作联络会；各专业班组有安全技术交底、明确分工的班前会，也有发现问题、分析原因的班后会。工作中，各专责人还及时利用微信群上传现场视频，发工作图片，报发现问题，很好地做到了现场信息的沟通汇报。通过这些举措，检修维护部将生产任务准确传达到位，检修工作明确到岗，安全责任落实到人，力争实现此次B级检修在质量方面精益求精、严格验收，在进度方面综合协调、合理管控，确保检修任务安全顺利完成。

        苦干巧干要质量，加班加点控进度。严格的检修质量，紧张的工期管控是检修维护部在此次B级检修中要求重点做好的两个关键。连日来，各专业统筹协调做好资源共享，热工和汽化专业合理安排检修项目，做到共用一组脚手架，干好两个专业活；电气专业在10kV配电室里进行段上盘柜清扫；炉燃专业在严管安全的前提下加班加点完成了炉膛脚手架搭设；汽化专业全力以赴将高加进水电动门顺利解体；凝泵组连续奋战将凝泵安全回装完毕；星期天，热工专业正在安装202皮带秤；晚饭后，灰硫吸收塔内的防腐处理正在如火如荼地进行；深夜里，生产楼会议室还在进行着等离子改造技术方案修编会议。

        最美劳动者，出彩检修人。面对#3机B修工作时间紧、任务重、交叉作业多、维修战线长、未知因素多等诸多困难，检修维护部全体员工多措并举推进检修工作。截止4月19日，#3机组B修共开出工作票231张，结束工作票146张，锅炉等离子改造、汽机电泵软启动等重点项目正在安全有序稳步推进。（张海生）