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生产副队长岗位描述

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生产副队长岗位描述

一、岗位名称:综掘队生产副队长

二、直接上级:综掘队队长

三、工作理念:安全、生产、高效

四、岗位职责

(一)岗位职能

1、协助队长搞好本单位的现场安全生产管理工作。

2、带头遵守各项规章制度和操作规程,严禁违章指挥。

3、对本单位现场的工程质量全面负责,确保工程质量达到规定要求。

4、加强现场管理与检查,深入生产现场,查找生产过程中存在问题,及时处理安全隐患,并负责落实处理。

(二)岗位工作内容

1、负责搞好本队的材料使用及回收复用工作,搞好现场的精细化考核。

2、负责现场安全质量标准化工作,发现问题要及时落实处理,并制定出具体防范措施和处理办法。

3、支持安监员、验收员的工作,搞好现场安全生产管理。

4、牢固树立安全第一的思想,正确处理安全生产的关系,必须做到不安全不生产,隐患不消除不生产,安全措施不落实不生产。

5、协助队长组织召开安全例会、事故分析会,抓好值班和跟班时的各项安全工作,保证良好的工程质量和设备的正常运转,及时排除事故,消除隐患。

五、岗位工作标准

(一)日常工作

1、严格按照《三大规程》强化现场管理,保证工程质量合格。

2、加强员工安全教育和技能培训,全面提高员工的综合素质,和安全意识,规范员工的操作。

3、加强员工的思想管理,调动员工的工作激情。

4、团结其他管理人员,顺利圆满完成掘进任务。

(二)阶段性工作

1、强化现场管理,保证本单位的工程质量达标。

2、认真按照巷道施工技术措施,确保施工技术合理,正确。

3、团结班子成员做好各分管区域工作,加强员工的思想管理,调动员工的工作激情。

六、工作流程

(一)主要工作流程

1、在班前会强调巷道施工安全注意要点。

2、合理安排当天生产任务及其他工作。

3、经常下井检查各巷道安全设施完好情况、施工质量及文明生产情况。

4、每天向值班队干了解生产现状,发现需要解决的问题,及时组织协调处理。

5、每天进行业务及思想政治学习,并进行小结。

(二)辅助工作流程

1、工作结束后及时向队长汇报。

2、日常值班中全面协调全队工作,解决当班问题。值班结束后将队全岗位出现的情况向队长汇报。

七、做好本岗位应具备的知识和能力

(一)本岗位应具备的知识:

1、国家煤炭行业各项技术及规程规定。

2、本岗位安全质量标准化标准。

3、本岗位的职责和制度。

4、掘进工艺流程及其他相关专业知识。

5、《作业规程》和各工种作业标准。

(二)提升本岗位应具备的能力:

1、能熟练掌握专业知识和手指口述安全确认内容。

2、了解公司及矿各项规章制度及标准化制度。

3、能妥善处理临时性工作业务。

4、对施工巷道地质条件及施工进度全面掌握。

5、合理分配好劳动组织,提高工人劳动效率。

6、协调生产关系,保证生产计划的顺利进行。

八、 岗位一般“三违”

(一)本岗位易出现的一般“三违”

1、巷道不按规程、措施要求施工。

2、工作面地质情况发生变化时,不及时与相关部门进行沟通,制定合理的施工方案。

、没能及时解职工的精神情况是否良好,出现违章指挥和违章操作行为。

4、巷道出现特殊情况不具备掘进条件时,强行指挥冒险作业。

(二)本岗位易出现的一般“三违”后果与预防措施

1、加强要求,严格按规程、措施要求施工。

2、工作面地质情况发生变化时,要及时与相关部门进行沟通,制定合理的施工方案。

3、违章指挥,增加发生安全事故的几率,加强安全培训,严禁违章指挥。

九、事故案例

(一)本岗位发生的事故案例

1998年4月6日,某


> 煤矿某掘进工作面放炮后,在没进行临时支护的情况下,该单位跟班副队长刘某为抢时间赶进尺,安排当班职工李某,用扒子将迎头矸石向后扒,随后又安排打眼工张某到迎头打回头轮子生根眼,当生根眼打进0.2米时,顶板掉下大块矸石,砸到张某的小腿上,造成张某的小腿骨折。刘某看出事了,急忙去搬开刘某腿上的矸石,这时顶板又掉下一块矸石,砸在的刘某的右手上,造成右手3个手指骨折。

(二)本岗位发生的事故案例分析处理

1、事故原因:

(1)副队长刘某违章指挥,是造成此次事故的主要原因。

(2)当班职工张某,违章作业,没有利用职工有权拒绝违章指挥

的权利,自主保安意识差,对顶板冒落可能造成的危害辨识不到。

(3)当班班长班中巡查不到位,不能够对工作面存在的危险源及时提出警示。

(4)工区安全教育培训不到位,致使干部、职工对危险源辨识能力不强,安全防范意识差。

2、防范措施:

(1)加强对干部、职工的安全教育培训,提升安全防范意识和危险源辨识能力。

(2)跟班人员及班长班中加强巡查,及时就工作面存在的隐患问题、危险源对职工提出警示。

(3)正确处理好安全与生产的关系,坚决做到不安全不生产。

(4)加强现场施工流程控制,严格按章作业,坚决做到不安全不生产。

十、岗位关键环节

(一)岗位关键环节

1、加强干部、职工的安全教育和培训工作,切实提高职工的安全意识,提升安全防范意识和危险源辨识能力。

2、加强现场顶板管理,完善劳动组织。严格落实“三大规程”在现场的实施,杜绝无支护、特殊条件下无加强支护现象的发生。

3、跟班人员及班长班中加强巡查,对工作面存在的隐患问题、危险源及时采取有效措施。

4、加强现场施工流程控制,严格按章作业,坚决做到不安全不生产。

5、现场条件发生变化时,应及时编写补充措施,并在现场认真组织落实。

(二)岗位注意事项

1、牢固树立安全第一的思想,坚决克服重生产轻安全的意识。

2、做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督。 十一、工作失误可能造成的后果及防范措施

(一)工作失误可能造成的后果

1、对员工的安全教育不到位,造成工作中伤人事故。

2、现场跟班不到位,出现伤人事故。

3、现场监督不到位,造成质量不合格。

4、进入工作面,没能及时督促员工敲帮问顶,造成片帮、冒顶伤人事故。

(二)防范失误的措施

1、加强员工培训,提高员工安全意识。

2、跟班到位,与工人同上同下,确保员工安全。

3、现场严把质量关,打造精品工程。

4、进入工作面,严格执行敲帮问顶制度。


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