本站讯 “安建利班组超额完成月度提案改善指标，在创新创效栏额外加3分；郭端光班组抽查两人‘双卡’掌握不熟练，在安全管理栏扣2分…”6月21日，在亭南煤业公司综采一队学习室里，技术员李渊更新了“班组竞赛”牌板内容，引来了众人围观。

针对近期生产任务重的实际，该队以班组为单位，开展了比安全、比生产、比创新、比精益，争当“金牌班组”的“四比一争”竞赛活动。他们将每周的重点工作任务在线上“下单”，由各班组“抢单”，并在牌板上每日公布奖惩明细、推进情况与单项成绩，月底进行综合评比，得分第一的班组评为“金牌班组”并奖励1000元。

截至目前，该队先后已完成307工作面设备列车精益打造、6#皮带头优化设计等6项重点任务，有1个班组获得奖励。